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牺牲小我，以求大我
西点在杰弗逊总统任内创办，校史几乎与美国历史同样悠久，近两百年来一直是培养人才的摇篮。
集荣誉于一身西点的名将包括格兰特、李将军、麦克阿瑟、艾森豪威尔、欧玛·布瑞德利、巴顿将军、麦克威尔·泰勒、布兰特·史考克罗，以及海湾战争指挥官施瓦茨科普夫。
西点所培养出来的领导人才，在民间机构同样也有杰出的表现，诸如把西尔斯拓展为全美最大零售商的罗伯特·伍德、国际电话电报公司总裁兰德·艾拉斯科，、匹兹堡大学前校长卫斯理·伯尔、东方航空公司前任总裁做过太空人的法兰克·波曼。
西点毕业生也担任过数十家大型企业的总裁（如可口可乐、通用公司、司拜瑞资讯、杜邦化工），大专院校校长（如哥伦比亚大学、乔治亚理工学院、加大柏克莱分校）．以及联邦政府、州政府及地方政府各阶层的行政职位。
西点人修建了巴拿马运河和其他公共工程．在国际外交上也扮演着重要的角色。
而首度登陆月球的三位太空人当中，就有两位是出身西点。
长久以来．西点成功地栽培了无数的世界性领导人才-包括军事将领和民间领袖，显示了西点的教育模式完备而经得起时代的考验。
不论是训练领导人才或是发展自我的领导技巧，西点的教育模式都能提供宝贵的经验。
军方和民间的领导，只是程度有别，本质并无不同。
军中注重服从，不仅要服从长官的命令．个人的愿望和目标往往也要有所牺牲，以求大我的利益——不论是自己所属的一排、一连或是整个社会国家。
民间往往有一种抗拒心理。
认为军中不会有什么值得学习的地方。
我猜想从未直接接触过军人的人，对军官的典型印象大概都来自电影《巴顿将军》的第一幕，演技精湛的乔治。
史考特饰演巴顿将军。
站在一面巨幅美国国旗前，大声呼吁数百万名士兵为国家奋勇杀敌。
这并不是最典型的军人风格。
更进一步说，军中的领导方式根本没有一定的风格。
约翰·格德纳在《论领导》--书中。
提到军事将领形形色色的领导风格，足以说明这一点。
格德纳对马歇尔的描述是“低调、不爱出风头的人．判断力绝佳，能赢得别人无比的信赖”
；麦克阿瑟则是“聪明的战略家、有远见的行政主管。
精力充沛、行动力强”
；艾森豪威尔是一位杰出的行政主管，最能凝聚共识和团结；巴顿将军是一位“英勇善战的指挥官”
。
【校长箴言】
牺牲小我，成就大我，是一种牺牲精神、奉献精神，是弥足珍贵的精神财富。
在危难的时刻，我们认识到牺牲精神、奉献精神今天依然闪烁着耀眼的光芒。
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