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行业化、集团化的经营方式已经出现，只有联合起来，才能具有竞争力，才能占领市场，才能获及真正的市场主动权。
作为一个有智慧的商家，就一定要具有长远的战略眼光。
只有这样，才能在激烈的竞争中获胜。
相反，今天与这家公司争小利，眼睛死死盯在眼前的利益上，一方面会因把精力耗于此种竞争上而无精力去“造大势”
；另一方面会因争小利而得罪周围的同行，树敌过多，被人联合而攻之。
所以，聪明的商人千万不要“铁公鸡一毛不拔”
；相反，倒要经常让些小利给别人。
让小利于别人，眼下好像吃了点儿亏，但从长远观点看并非吃亏。
让小利于别人，别人不仅不会因争利而与你敌对，反而会生出感激之情，信任于你。
取得别人的信任比什么都重要，而取得同行的信任就更为重要。
信任你的同行不仅不会暗拆你的墙角，关键时刻还会帮你一把。
即使不能帮你，也不会落井下石。
人们从商的目的，无非是为了追求利益，但这种利益与商家的努力是成正比的。
如果以战争手段去抢夺，那么你“失去的东西，永远比得到的更多”
。
在战争中，以小损而换大益是战争中的重要战术，这种重要战术又称为“损”
战。
吴越之战，越国便有计划地腐蚀了吴国的军心；蒙古人征服中国后也被迅速地腐化了；越战中的美国军队，也在毒品与性病的攻击下遭到严重伤害，甚至危及美国本土的社会结构；抗战期间，不仅日本军队，连日本国民都被传染上打麻将、贿赂等中国传统的恶习。
这正是以小失而得大益的事例。
在上面的事例中，“失”
的目的在于“得”
，以“失”
诱敌上钩，然后一举歼之，即小争而得大益之法。
新中国成立前，烟台啤酒厂在上海各大报纸上刊登了一则启事：某日，“新世界”
按正常门票价格出售门票，持门票进入“新世界”
后，由烟台啤酒厂赠给洗脸毛巾一条（上有“烟台啤酒厂赠”
字样）。
然后，游人可免费喝啤酒，喝酒多者，按前三名顺序分别予以厚奖。
消息发出，上海市新世界门前万头攒动，人们争先恐后进入“新世界”
，致使南京路上人山人海，交通堵塞。
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