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34 有所不为方有所为(第2页)

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我们每天需要处理大量的事情,就需要“有所为,有所不为”

,清醒地看清什么是应该做,什么是不应该做的,这样才能集中精力更有效地工作,才会更有作为。

【孟子大智慧的解读】

所谓“有所为”

,就是指应该做的,一定要去做,把它做的最好;而“有所不为”

,并不是什么事也不做,而是不做那些愚蠢的、无效的、无益的、无意义的,乃至无趣无味无聊,而且有害有伤有损有愧的事。

人一生要做许多事,人一天也要做许多事,做一点有价值有意义的事并不难,难的是不做那些不该做的事。

“不为”

就是把有限的精力、时间节省下来,才可能做一点事,也就是——有为。

艾森豪威尔曾在他的《远征欧陆》一书中写道,马歇尔“轻视那些事必躬亲的人,他认为那些埋头于琐细小事的人,没有能力处理战争中更重大的问题”

他讲美国的军事原则是:“为战区司令官指定一项任务,给他提供一定数量的兵力,在他执行计划的过程中,尽可能少加干涉。”

如果他的战果不能令人满意,“那么,正当的办法不是对他进行劝说、警告和折磨,而是用另一个司令官替代他。”

艾森豪威尔所说的“琐细小事”

和“尽可能少加干涉”

,就是有所不为的范畴。

对于一个战区司令官来说,对那些琐细小事就有所不为,以便于集中精力研究整个战区的大事,要在全局上有所为,更高一级的统帅对战区的事情少加干涉,也正是要研究更大的战略问题,在更高的层次、更广泛的意义上有所为。

因此,也可以说是有所不为才能有所为。

有所为有所不为,有利于使资源实现优化配置,把宝贵的有限的资源用在最急需的地方,争获最佳的效益;有利于集中人力、物力、财力办更大、更好的事情。

一个人要想做到有所为有所不为,需要的是胸有全局,目标高远。

而心中无数、虚浮懒散、官僚主义的人是做不好有所为有所不为的。

胸有全局是能分清轻重缓急、该取该舍、科学规划、科学设计。

目标高远是瞻前顾后,虑及子孙,以高度的社会责任感和历史责任感对待自己的工作。

显然,短期行为,急功近利与此格格不入。

有所不为是效率原则、事务原则、节约原则,是有为的第一前提条件;又是养生原则、快乐原则,只有有所不为才能不自寻烦恼。

同时,有所不为更是道德原则,道德的要义在于有所不为而不是无所不为;这样,才能使自己脱离低级趣味,脱离鸡毛蒜皮,尤其是脱离蝇营狗苟。

有所不为是一种境界,一种自卫自尊;是一种对自己,对别人,对事业,对历史的信心;是对于主动的一种保持,是一种豁达的耐性。

无为是一种聪明;是一种清明而沉稳的智慧。

古往今来,有以忠名留青史者,如伯夷、叔齐;有以智佐定天下者,如韩信;有以义折服世人者,如豫让;有以贤开创伟业者,如诸葛亮,皆有所为,有所不为,伯夷叔齐不食周粟,付出了生命的代价,韩信受跨下之辱,付出了尊严的代价,豫让自黥面,付出了身残的代价,诸葛亮不受刘备禅让,拒绝了帝王的荣位,正是他们都有所不为,所以才成就了大作为。

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