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第七章识人用人成就大事1(第1页)

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第七章、识人用人,成就大事(1)

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善用敏锐眼光,慧眼识才

国有三不祥:夫有贤而不知,一不祥;知而不用,二不祥;用而不任,三不祥。

——晏子

这段话的意思就是,国家有三种不祥:一个国家有贤才而不知,这是第一不祥;发现了人才而不用,这是第二不祥;尽管用了人才,却又不委以重任,这是第三不祥。

如果国家是这个样子,又怎能会兴旺发达,繁荣富强呢?

识才是任人唯贤的前提,也是现代管理者必备的基本素质。

一个管理者是否能慧眼识才,直接关系到其事业的成败。

东汉末年,群雄并起,争创霸业,汉室宗亲刘表占据荆襄九郡,实力雄厚,并且当时有名的水镜先生、诸葛亮及庞统等奇才都有在其境内,可谓占尽天时地利人和,理应有所作为。

但因其不能识才,几名奇才得不到赏识和重用,最后纷纷投奔了别人,其本人也落得个身丧子降、基业断送的下场。

相反,刘备因慧眼识才,先得徐庶,后得孔明、庞统,从而成就了一代霸业。

李嘉诚由一个微贱的打工仔,成为香港首富;长江由一间破旧不堪的山寨厂,成为庞大的跨国集团公司。

他的巨大成功,除了前文谈及的“超人之术”

外,还得力于他的“识人、用人之道”

有一位叫周年茂的青年才俊。

周年茂的父亲是长江的元勋周千和。

周年茂还在学生时代,李嘉诚就把他作为长实未来的专业人士培养,与其父一道送他赴英专修法律。

周年茂回港即进长实,李嘉诚指定他为公司发言人。

两年后的1983年即被选为长实董事,1985年后与其父周千和一道擢升为董事副总经理。

周年茂任此要职的年龄比霍建宁还小,才30出头。

有人说周年茂一帆风顺,飞黄腾达,是得其父的荫庇——李嘉诚是个很念旧的主人,为感老臣子的犬马之劳,故而“爱屋及乌”

周年茂的“高升”

,不能说与李嘉诚的关照毫无关系。

但最最主要的,仍是周年茂的实力。

据长实的职员说:“讲那样话的人,实在不了解我们老细(老板),对碌碌无为之人,管他三亲六戚,老细一个都不要。

年茂年纪虽轻,可是个叻仔(有本事的青年)呀。”

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