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第七章识人用人成就大事2(第6页)

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叔孙通进朝谢恩,乘机道:“诸儒生及北子,随臣已久,共起朝仪,愿陛下俯念微劳,各赐一官。”

高祖皆授官为郎。

叔孙通出宫,将钱财分赐诸生,诸弟子都赞道:“叔孙先生,真是圣人,可谓确知世务了。”

刘邦创业之时,一定是穷哥们亲密无间,有酒大家喝,有肉大家吃,席地而坐,互相拍拍肩膀也未尝不可。

一旦得了天下,再拍肩膀就不行了,刘邦耍起威风来,君臣的名分就确立了。

从当时来看,萧何出自下层社会,自然也不懂宫廷礼仪,有这么一个叔孙通出来,正合刘邦心意。

繁琐的宫廷礼仪,其目的是将皇帝推崇到至高无上的地位。

有了这个礼仪,昔日的好友也不能再大吵大叫,呼朋唤友,见了皇帝要下跪叩头,否则违背礼仪,轻则权责,重则杀头。

在刘邦以前,大臣与帝王商量国家大事,在朝廷上双方都是坐着的,从此以后,就改成了皇帝坐着,大臣站着,汇报问题还要跪下,皇帝的威风由此尽显无遗。

说到底,叔孙通建立礼制,实际上就是把刘邦这位皇帝的威信在大臣中树立起来,这样对于国家的管理,是大有好处的。

作为一个领导者,和下属建立融洽的关系对于工作的开展很是重要,但是凡事都要掌握好一个尺度。

如果领导和下属走得太近,没有了距离感和权威,那么他的指令要想得到贯彻也就不太容易了。

黑格尔曾说过:“仆人眼里无英雄”

有些领导想把所有的下属团结成一家人似的,这个想法是很可笑的,事实上也是不可能的,人们都对神秘的东西保持敬畏,一个被别人看透的人,自然被人轻视,也就无从有效领导了。

人与人之间,太过于亲近就会看到对方的缺点,或是自己不喜欢的,甚至是深恶痛绝的,或是可以拿来当笑柄的,甚至是可能拿来当出卖朋友、亲人的筹码的。

因此,走得太近的人,问题往往最多。

事实上,雾里看花,水中望月,给人的是“距离美”

的感觉,管理上也是如此。

以身作则,做好表率

子路问政。

子日:“先之,劳之。”

请益。

日:“无倦。”

——《论语·子路第十三》

这句话的意思是说:子路问怎样为政。

孔子说:“什么事都干在前面,然后带动老百姓去勤奋劳动。”

子路请老师再多讲一点。

孔子说:“永远不要懈怠。”

为政之道,在于以身作则,身教重于言教。

同样,无论做任何群体性事情,相信只要自己带头做在前面,那么大家就会和你同甘共苦,付出劳力也心甘情愿。

时时处处,做在前头,身先士卒,办事充满活力,不辞劳苦,要是果真这样了,就不怕大家不拥护你,就不用担心事情做不好。

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