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你只能帮助他们去发现。”
试想如果按照这两位的方法去说服一个人不是很容易就能避免争论吗?
第三，想要更好地和人相处就不要做一个爱挑毛病的人。
挑毛病本身就是一种找茬，就是没事找事。
没有人会喜欢在别人面前出丑，想要赢得一个人的欢迎，就要顾及到对方的这种心理，就要尽量避免挑刺、找茬。
查尔斯·史考伯是美国少有的年薪超过100万美金的打工仔。
卡耐基之所以把他聘为总裁，不是冈为他的业务能力，也不是因为他的个人才华，而是因为他有一套“粘合人”
的本领。
查尔斯·史考伯在谈到自己的成功时，曾经说过：“我得到这个位子，主要是因为我跟人相处的本领。
我认为，能够使员工鼓舞起来的能力，是我拥有的最大资产。
而使员工发挥最大能力的办法，就是赞赏和鼓励他们。
再也没有比上司的批评更能抹杀一个人的雄心了。
我从来不批评任何人，我赞成鼓励别人工作，而讨厌挑错。”
“脉”
力西点
无论是在上下级之间，还是平等的人际交往之中，没有人喜欢被人揪着小辫子不放。
所以在平时与人相处、求人办事时，我们只有懂得及时规避别人的毛病，尽量不去找茬、挑对方毛病，才可能赢得对方的好感，才可以成功地取得对方的帮助。
借别人的“光”
，让自己出彩
“借光”
是种请求别人帮助的更加谦和的说法。
最初“借光”
一词出自《战国策·秦策》中的一则寓言故事。
上下班的时间，算好了他大概进电梯的时间，然后自己在同一时刻进电梯，也好跟老总打个招呼，好让老总记得公司还有他这么一个人。
他们的同事爱德华更进一步。
他为了保证能够跟老总照上面，不仅详细地了解老总的奋斗历程，弄清老总毕业的学校、人际风格、关心的问题，还精心设计了几句简单却有分量的开场白，并仔细地观察了老总每次去乘坐电梯的时问，然后定时定点地提前等候在那里。
不久之后，他终于获得了一次跟老总在电梯里聊天的机会，通过聊天，老总认为他是一个有头脑又热情勤快的员工，于是不久之后就提拔了他。
事实上杰西他们的做法就是一种借光，他们想通过利用权威的力量，从而找到升迁的捷径，从而为自己找到更好的发展空间和平台。
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