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的可能；可是，是敌是友，只有你心里才明白。
你的主动，使对方处于“接招”
、“应战”
的被动态势，如果对方不能也“拥抱”
你，那么他将得到一个“格局太小”
之类的评语，一经比较，二人的份量立即显现，所以当众拥抱你的对手，除了可在某种程度之内降低对方对你的敌意之外，也可避免恶化你对对方的敌意。
换句话说，为敌为友之间，留下了条灰色地带，免得敌意鲜明，反而阻挡了自己的去路与退路；地球是圆的，天涯无处不相逢。
此外，你的拥抱动作，也将使对方失去再对你攻击的立场，若他不理你的拥抱而依旧攻击你，那么他必招致他人的谴责。
而最重要的是，当众拥抱对手这个动作一旦做了出来，久了会成为习惯，让你和人相处时，能容天下人、天下物，出入无碍，进退自如，这正是成就大事业的本钱。
所以，竞技场上比赛开始前，二人都要握手敬礼或拥抱，比赛后再来一次，这是最常见的当众拥抱你的对手。
另外，政治人物也惯常这么做，明明是恨死了的政敌，见了面仍然要握手寒暄。
事实上，要当众拥抱你的对手并不如想像中之难，只要你能克服心理障碍，你可以这么做：
———在肢体上拥抱你的对手，例如拥抱、握手。
尤其是握手，这是较普遍的社交动作，你伸出手来，对方好意思缩手吗？
———在言语上拥抱你的对手，例如公开称赞对方、关心对方，表示你的“诚恳”
，但切忌过火，否则会造成反效果。
为什么强调“当众”
呢？做给别人看嘛，如果私下“拥抱”
，那不是双方言归于好，就是你向对方投降。
“当众”
拥抱，表面上不把对方当“对手”
，但心底怎么想，谁管得着呢？
假戏真做胜对手
许多事情要想达到目的，就不能直来直去，适当地制造一点假象，才能让人际交往得以顺利地进行。
曾经有三位日本人代表日本航空公司与美国的一家飞机制造公司谈判。
日方作为买方，美方作为卖方。
美国公司为了抓住这次商业机会，挑选了最精明干练的高级职员组成谈判小组。
谈判开始时，并没有像常规谈判那样双方交涉问题，而是美方开始了产品宣传攻势。
他们在谈判室内张贴了许多挂图，还印制了许多宣传资料和图片。
他们用了两个半小时，三台幻灯放映机，放映好莱坞式的公司介绍。
他们这样做，一是要加强自己的谈判实力，另外则是想向三位日本代表做一次精妙绝伦的产品简报。
在整个放映过程中，日方代表静静地坐在那里，全神贯注地观看。
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