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像蔡元培这样地位显赫的人向身份卑微的工友行礼，在当时的北大乃至中国都是罕见的现象。
这不是件小事，北大的新生由此细节开始，树起了一面如何做人的旗帜。
智慧点评：
对待任何人都要一视同仁，不偏不倚，尊重每一个人，善待每一个人，但要有尊严和真心。
视下属为朋友
每一个公司，其实就是一个小社会。
人与人之间的关系，可以很复杂，也可以很单纯。
作为这个大家庭一分子的你，如何表现自己，与自己喜欢或不喜欢的人融洽相处，达到真正的沟通。
一般人似乎都很容易把注意力集中在与上司相处的技巧上，对于那些职位比自己低微的同事，则肆意责骂，把自己心中的闷气全然发泄在对方的身上。
动辄就表现出不耐烦的表情，发号施令，根本没有考虑到对方的感受。
你是否也曾有过这种过失？抑或你曾身受其害，很清楚被人随意指使，无理取闹的委屈？一个在办公室里旗开得胜，威风八面的人，他的心中不会存在等级观念，他懂得人人生而平等的道理。
就算自己的职位比别人高，也不敢恣意妄为。
须知尊重别人，是自重的第一步。
无疑，你的下属有责任助你完成工作，事无大小，你都可以交给他处理。
但你如果能将一些较繁琐而困难的工作，独自完成妥当，让下属有更充裕的时间做好其分内的事务，对方必然感激不尽，对你更忠心。
上司与下属的关系，唯有以互助互谅为基础，合作无间，工作才会变得轻松而富有意义。
视下属如知己良友，而不是自己的奴仆。
时而征询对方的意见，接受对方的批评，力求消除彼此心中的隔阂，如此，对方做起事来，必然格外卖力。
表现出色的你，刚刚获得升职，而且公司新聘了一个助手给你。
不过，千万别以为助手是你的“马仔”
，把他看作朋友，大家合作起来就更得心应手。
他既是初来乍到，对公司的一切都陌生，那么你必须给他一定程度的帮助。
例如，处处指点他，使他早日适应环境，利用你的经验，解决他的疑难，或者在工作之余跟他多谈谈公司里的工作程序和其他小事，免得他四处碰壁。
当他初次工作时，多提醒他，多给他时间去了解、消化，然后才进行，不妨多解释几遍有关工作会遇到的问题。
不过别把公司的政策过分吐露，形成无形的压力。
试问在战战兢兢的情况下，又有谁能做出满意的业绩呢？
还有很重要的一点，就是别吝啬适当的鼓励。
智慧点评：
作为管理者，把下属当作朋友，下属会觉得受到重视、尊重，做起事来必然会格外卖力，这样大家合作起来就会更加得心应手。
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