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中方开始寸步不让，经过好几回合的讨论，中方终于点头答应：“看在老朋友的交情，我们可以下调5美元。”
于是，双方同意按中方来日本前的报价成交。
从这个案例中，我们不难看出：谈判中的价格之战，其激烈程度丝毫不亚于之前的谈判。
一旦谈判进入了“价格战”
的阶段，销售人员都不免有些紧张。
对于一些“道行”
不够深的销售人员来说，由于担心在价格上输给竞争对手而失掉单子，有时就会采取“让价”
策略。
然而，“靠低价换订单”
绝对不是高明的手段，客户会因为你的退让一而再、再而三地砍价，不仅延缓了谈判过程，而且也容易造成跑单。
营销思维
从上面的事例中，我们可以看到，在销售中，我们一定要对自己产品的价格有信心，不能被自己的心态压倒。
你要相信，自己的产品价格永远是最棒的。
以变为上，适时调整价格
折扣定价
折扣定价策略，是指利用各种折扣和让价吸引经销商和消费者，促使他们积极推销或购买本企业商品，从而达到扩大销售、提高市场占有率的目的。
主要形式有：
1.现金折扣
这是企业为了加速资金周转，防止呆账出现，给予现金付款、提前付款或迅速支付货款的买主一定比例的优待。
采用这种策略，虽然企业付出了一定的代价，但它可以吸引顾客用现金支付和提前付款，减少企业风险，促进资金迅速回收，又可进行扩大再生产，从而使企业形成良性循环。
这种折扣形式在西方企业中采用较多。
2.数量折扣
数量折扣是指当购买者的购买达到一定数量或金额时，企业给予一定折扣，分为累进折扣和非累进折扣两种。
非累进数量折扣指在每次购买中，当购买量达到一定标准时，给予折扣，购买量越大，折扣越大。
非累进数量折扣鼓励顾客大量购买，购买量大，企业销售成本减少，资金周转加快。
有些企业也以顾客每次在该店的购买金额给予折扣，不论购买同一产品还是不同产品，只要购买金额达到一定量，就给予折扣。
累进数量折扣指一定时间期限内，顾客累计购买量（或购买金额）达到一定标准，就给予折扣。
同样，数量或金额越大，折扣越大。
折扣时间的长短，可根据企业情况随意制定，如一周、一月、一季或一年。
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