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稳重如山，平静若水
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有一次，一位气急败坏的承包商闯进洛克菲勒的办公室，对着洛克菲勒暴跳如雷、大喊大叫。
面对此境洛克菲勒却无动于衷地低头伏在办公桌上继续自己的工作，直到那个承包商精疲力尽时才抬起头来。
这时，洛克菲勒靠在转椅里左右转着，看着对方冷冷地问道：“我没听清你刚才说了些什么，你能再说一遍吗?”
洛克菲勒超乎寻常的冷静给每个接触过他的人都留下了深刻的印象，洛克菲勒尽管把自己的意志力磨炼成了达到其目的的有效手段，但仍然不失是个性情温和的人。
正如他自己所说：“不管你现在说出或做了那些让人无法容忍的事情，也休想看出我有丝毫的冲动。”
他总是以自己的脉搏低于常人为荣——每分钟只有52次。
和“老奸巨猾”
的洛克菲勒相比，31岁开始创业的李彦宏有着与年龄不太相称的沉稳与平静。
“李彦宏的一个优点，是他比较沉得住气。
决策时比较冷静，平时不太受外界**”
，曾率领3721与百度竞争数年的周鸿袆说。
在中国互联网业，周鸿袆堪称快和强势的代表，但至少在搜索引擎这场竞争中，他自认为输给了李彦宏。
在周鸿袆看来，除去运气因素，李彦宏的决策看起来更谨慎也更理性，这是百度占上风的一个重要原因。
2002年，机械工业出版社出版了哈佛商学院教授约瑟夫·小巴达拉克出版了一本新书——《沉静领导》。
在这本书中，“领导不语，沉静而御”
是巴达拉克所推崇的领导观。
他认为“大多数卓越领导者通常并非公众英雄”
，只不过是一些人平凡的坚持，有些平淡、有些拖沓、有些不显山不露水的平常之人，作者称之为“沉静领导”
。
他是这样来描叙“沉静领导人”
的：“那些选择负责、幕后的方式，而不是扮演公众英雄，来解决这些非常棘手的领导挑战的人。
这些人与传统上那些大胆而勇敢的领导形象太不符合，并且他们也不打算那么去做。
他们想要的，就是去做‘正确的事’，为了他们的组织，他们的同事，以及他们自己——但是，沉静而不动声色。”
小巴达拉克倡导的沉静型领导艺术，和我国传统的中庸之道十分神似。
比如，《沉静领导》推崇的“沉静领导人”
的三种美德——“自我克制”
、“谦逊”
、“执著”
，和“中庸之道”
大师孔子所推崇的最高境界——“通权达变”
颇为不谋而合。
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