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第十四章用最真实的自己面对低头与出头的境遇第一节就算成功也不可傲慢
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一个优秀的领导者，在你与他谈话之后，仍然能保持意气昂然的精神，那么，这样的领导就是人们欣赏的领导。
IBM乃享誉全球的最大电子计算机公司，此公司之所以发展成为今天这样的庞大规模，其原因完全归于一任董事长汤姆斯·丁·华德逊。
华德逊的经营方法完全是以自己的生活信念为骨干，衍生而成。
华德逊原为美国北部纽约州的农家子弟出身，平素家训甚严，自幼秉承父亲教诲，生活举止中规中矩。
其父教诲重点有三：
1．平日待人接物，需有敬老尊贤之愈。
2．保持开朗个性，尤以诚实处世为实。
3．凡是要务在身，莫不全力以赴方罢。
华德逊奉之为自己的生活准则，终生信守不渝，并以此信念为IBM公司的建立与崛起奠定了良好的基础。
这种将生活融人工作的方式，并非华德逊所独有。
事实上，卓越的经营者或领导人，多半都懂得利用自己的生活经验来确立经营方针及部属管理芳法。
懂得用人之法，方能使人尽展其才。
再看看你工作的圈子，或许会发现，许多“领导人”
并不足以冠以“卓越”
、“杰出”
或“优秀”
这些称号，你甚至会提出这样的疑问：“我的单位究竟有没有领导人？”
要注意的是，人们常言的最高主管并不一定就是领导人。
在这个社会，无论是国家行政机关，还是企事业单位，都有自己的、各个层次的领导人或主管老板，但你从这些人身上看到的或多或少都有如下现象存在：
自以为是“领导”
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