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五、责任体现人的价值
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但凡一个有理想、有抱负的人，都希望能将自己的才华完全地展示出来。
在展现才华的同时，来实现自己的价值。
生活中总有一些人在不停地抱怨，总认为环境没有给他提供良好的支持，或是别人没有公正地对待他，而却不反思自己是不是缺少了些什么！
事实上，缺乏责任的才华就像一架失控的战车，它强有力但却有可能伤害到其所接近的人和事！
然而，社会并不是无情的，社会上还有那么多拥有强烈责任感的人。
强烈的责任感使得政治家、科学家们将令人恐怖的核能用于和平发电，造福于人类，从而使他们名垂青史！
强烈的责任感使得企业家将更多的财产，捐献给了慈善事业和相关的社会公益事业，从而让自己成为社会的标杆！
强烈的责任感使得不少中国企业家，不计报酬的掌控那些已经危在旦夕的国有企业，例如当年的海尔、困境中的伊利，也使他们自己成就了个人的抱负！
当伊利的董事长兼总裁潘刚，在危机中掌控伊利奶业轮舵，并通过两年多的时间，将伊利重新打造成一个富有竞争力的企业时，记者问他：“在短短的两年中，是什么让伊利从崩溃的边缘走了出来，还令品牌的价值得到了很大的提升，伊利品牌建设的最大秘密是什么？”
然而，潘刚只是轻轻而坚定地说了两个字：“责任。”
在20世纪90年代初的美国，也有类似的情况出现。
当时，IBM面临着空前的困境，机构设置臃肿、人浮于事，造成产品滞销，亏损非常严重。
董事会经考虑研究决定，外聘高手用以解决难题，经过猎头公司的推荐，董事会最终相中了咨询顾问出身、曾经在两家大型公司担任过CEO、现已赋闲在家的郭士纳。
猎头公司的高级官员、IBM的董事，分别找到郭士纳，希望他能够出任IBM的CEO。
郭士纳在此之前从没有管理过任何与计算机同类或相近的企业，而且通过与朋友交流，他也了解到了IBM目前的处境非常艰难。
有位朋友劝他“IBM已经是一头即将倒下的大象，你可千万别毁自己的一世英名”
。
郭士纳经过再三思考，觉得自己也没有管理计算机类公司的经验，于是拒绝了这份邀请！
后来，IBM创始人之一的小沃尔森，也与郭士纳进行了面对面的交流，表露了邀请他出山的愿望，可郭士纳还是觉得把握不大，婉言谢绝了！
郭士纳自以为这件事就这样过去了。
有一天，他被邀请去参加总统克林顿的私人宴会，在宴会进行中，克林顿来到郭士纳的身边，问起了他关于IBM的问题。
当郭士纳表示已经拒绝了他们邀请的时候，克林顿只是说了一句意味深长的话：“IBM是美国的IBM，代表着美国！
希望您能够重新考虑！
因为IBM需要你！”
郭士纳被这句话感动了，他将个人可能的得失全放在了脑后，一种振兴美国科技巨头的责任感，让他接过了IBM董事会送来的聘书！
通过上述事例，我们知道。
只有勇于负起责任，才能够负起更大的责任，才会有实现自我价值的机会！
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