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据说为争取她加盟微软，国际“猎头公司”
和微软公司做了长达半年之久的艰苦努力。
吴士宏在微软仅仅用7个月的时间就超额完成了全年销售额的30%。
在中国信息产业界，吴士宏创下了几项第一：她是第一个成为跨国信息产业公司中国区总经理的内地人，她是唯一一个登上如此高位上的女性，她是唯一一个只有初中文凭和成人高考英语大专文凭的总经理。
在中国经理人中，吴士宏被尊为“打工皇后”
。
在这个重结果的时代，如果需要一个所谓的“过程”
，那么吴士宏永远不可能做到今天的位置。
你今天的成就是你以往表现的积累，成功的管理者一定是负责任的管理者。
他们关注于结果，并想尽一切办法去获得结果。
他们只关心结果，对找借口不感兴趣。
他们只在意是否做了正确的事情，而不愿意为花了精力和资源没能带来积极结果的事情找理由。
因此，在企业的管理中，不妨让责任约束员工，让一切用结果证明，这是所有企业成功的必然法则。
同样的事例也能在连锁店的业态中获得证明。
每一个特许经营授权人都会告诉你，连锁经营这种模式最令人不可思议的一点，就在于每个连锁店的经营状况都不一样。
可他们无法解释，为什么两个处在类似位置，拥有相同的运营系统、市场策略、设备、技术和市场定位的连锁店，其经营结果却大相径庭？
表现不好的连锁店常常会把责任推到单店位置、个别店的特殊性或者本地区客户的态度上。
但是，在任何一个具备一定规模的连锁店网络中，你总能发现一家虽然坐落位置更差却表现得更出色的店，也能找到那些具有同样问题但表现仍然出色的店。
恶劣表现的所有理由，实际上都是站不住脚的。
同时，表现优秀的人能够找到令表现恶劣者头痛不已的所有问题的解决方法。
成功的管理者一定是负责任的管理者。
他们关注于结果，并想尽一切办法去获得结果。
他们只关心结果，对找借口不感兴趣。
他们只在意是否做了正确的事情，而不愿意为花了精力和资源没能带来积极结果的事情找理由。
因此，在企业的管理中，不妨让责任约束员工，让一切用结果证明，这是所有企业成功的必然法则。
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