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比尔·盖茨知道这是一次提高公司声誉、扩展公司业务难得的好机会。
于是，他先花钱买下西雅图一家小公司的86-DOS进行修改和扩充，制成一种新型操作系统软件，命名为MS-DOS。
比尔·盖茨带着这种新型软件，亲自去IBM总部联系业务，亲自操作这种软件给IBM总裁看，说明这种软件的优越之处并尽量压低自己的要价。
1981年8月12日，这是电脑行业具有划时代意义的一天，全球最大的电脑生产商IBM宣布他们生产的个人电脑正式推出，而它的操作系统正是微软公司的MS-DOS。
消息一出，整个世界计算机行业为之震惊，微软公司的名声响遍了世界各地，许多公司纷纷上门洽谈生意，微软公司的业务顿时扩展了数十倍，成为美国软件业的佼佼者。
在这次合作中，虽然微软公司实际上并没有获得多少利润，但由此带来的声誉却为他们赚取了百倍的利润，更为微软公司的未来开辟了一条光明大道。
西点人十分注重相互协作，他们深知只有合作才能发展，单纯依靠个人自身的力量是不能够真正强大起来的。
然而，要想协同作战一定要注意选择到合适的伙伴。
同样，许多公司就是没有正确认识到两家公司合作的因素是什么，只认为合作兼并上好公司就能化危机为赢机，而忽视了条件的重要。
在西点，优秀的学员都懂得，良好的伙伴关系要求合作对双方都有互补性，而真正的互补又需要付出很多努力才能建立。
从美国军人那高效能的协同作战中，我们可以窥见极富团队精神的智慧影子——西点。
而我们熟知的卓越公司如：沃尔玛公司、英荷石油公司、微软公司等也极富有团队精神，并构筑了自己独特的公司文化。
合作永远是使自己受益也让别人受益，而只顾自己的人不会让别人受益自己也不会受益。
只有懂得协作的人，才能明白协作对自己、别人乃至整个团队的意义。
一个放弃合作的人，也会被成功所放弃。
这是每一个西点人都遵守的至上原则。
个人要发展离不开合作，同样，一个企业要想发展壮大也必须走内部合作的道路。
英国巨富石油大亨保罗·盖蒂，年轻时家境并不好，守着一大片收成很差的旱田，有时他挖水井时，会冒出黑浓的**，开始他并不知道这是石油。
后来才知道这是宝贵的石油，于是旱田变油田，保罗开始雇工开采起石油来。
开始的时候，保罗会跑到油井旁去看，每次都看到浪费现象，他便把工头找来让他解决这些问题。
然而，却是无济于事，每次去看，浪费现象依然如故。
保罗想不明白，为什么他再三劝告也无济于事？该如何解决这个问题呢？保罗便向一位管理专家请教这些问题。
专家只说了一句话，他说：“因为这是你自己的油田。”
这一句话点醒保罗，于是他立即召来各工头，向他们宣布：“从此把油井交给各位负责经营，收益的25％由各位全权分配。”
从这以后，保罗·盖蒂再到各油井去巡视时，不仅没有发现浪费现象，而且效率也大大提高。
正是靠这种高效的经营，才使得保罗形成了自己的石油王国。
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