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没有规矩不成方圆
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有人认为，在西点，制度的绝对性使学员们难以区分无足轻重和举足轻重的道德问题，因为从他们的观念出发，在遵守规章制度方面重要的是形式，而不是内容。
新学员得到的教导是要按照西点军校独一无二的教育标准来衡量自己、要求自己。
要培养一支能征善战的队伍，首先就要从军队的纪律抓起，以法治军、以规治军才能提高部队的战斗力。
同样，对于一个公司而言，纪律的重要性也是不言而喻的。
如果公司没有严格的纪律就会使公司处于松散状态。
长此以往，公司会逐渐衰败下去。
试想，公司的员工如果想来就来，想走就走，把公司当成旅馆和商场，这样的公司还有前途吗？而且这对员工本身也无任何好处，他会把这种散漫带给客户，造成自身的信用危机。
没有规矩不成方圆。
一个正规的公司肯定都会有完善的公司章程，这是维系一个公司正常运作的纽带。
严格要求胜于放任自流，管理必然能够卓有成效。
可靠的产品质量，良好的服务信誉，是公司管理者平时严格管理的结果。
公司的管理制度总是在长期实践经营中靠自己的主观努力和客观影响，靠自己的言行、能力、业绩等产生的，不是自然而然地产生的，也不是靠人吹起来、捧起来的。
在公司中能够深达员工心灵的是具有价值的意愿，这个意愿让人懂得，努力奋斗才能成功。
创造性的制度，能使上级与下属之间更加融洽。
它也能使已犯过错误的员工和将会犯错的员工之间在自尊上相互感应。
先要自律才能将制度有效地加于别人。
没有制度，职权就不能很好地发挥作用；有了制度，职权就如同火乘风势，能更有效地发挥出威力。
离开了职权及其行使，制度也难以形成；借助职权，更有利于建立起严格的制度。
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