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不做愚笨的说服者(第1页)

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不做愚笨的说服者

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作为一名优秀的领导者,在说服对方时,不仅要改变对方的态度和观点,而且还能使对方没有不悦感。

那么,愚笨的说服者又是怎样呢?

(1)不考虑他人的立场,只愿强迫他人。

很多以自我为中心的人,只要在社会上稍有点地位,很容易陷入此类型。

对于被说服者而言,反抗、逃避或撒手不管是很自然的反应。

所以,在说服前,希望能多思考对方现在所处的状态。

(2)在说服前就幻想着可能会失败,就是属于怯懦型的。

这种类型的领导也是以自我为中心,深恐他人的拒绝会伤了自己。

因此,不容易说出所要求的事情,即使提出来了,也是非常生硬、极不流畅的。

尤其是提出的要求中会夹着“不愿意的话也无所谓”

、“绝无勉强之意”

等字眼,借此作为自己后撤的防线,保护自我。

如此说服他人,是很难奏效的。

(3)此类型的人乱用权威,爱摆架子,习惯于大放厥词,居高临下地教训人,而不是平等地说服人。

(4)如果有人凡事都喜欢哭诉道:“这怎么办呢?”

“快救救我吧!”

你往往迫于无奈,只好答应。

哭诉型未必每次都会成功,往往只有“一次之效”

因为既然请求别人相助,就应该有条不紊地加以说明,解释事情的原委。

倘若省略此过程,仅靠“看在……份上帮一次忙吧”

之类的乞求,是不明智的。

那么,如何才能不做愚笨的说服者呢?下面列举了十种实用的说服技巧:

(1)要以权威的腔调讲话。

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