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替你做排斥来说“不”
。
首先，商量好谁是赞成的那一方，谁是反对的那一方，然后在领导面前争论。
等到争论过一会儿后，你再出面赞成反对的那一方：“原来如此，你说的真有道理。”
这样一来，你可以不必直接向领导说“不”
，就能表明自己的态度。
这种方法会给人“你们是经过激烈讨论后，绞尽脑汁才下结论”
的印象，而包含领导在内的全体人士，都不会有哪一方受到伤害的感觉，从而领导会很自然地自动放弃对你的命令。
4.斟字酌句，慎用否定字眼
拒绝领导的时候尽量不要用否定对方的字眼。
与领导交涉，遇到你必须拒绝的事情，你可以寻找一些托词。
如：
“待我考虑考虑再答复你吧!”
用这种办法，可以摆脱窘境，既可不伤害领导的感情，又可使对方知道你有难处，比干脆毫不含糊地讲“不”
要强得多。
拒绝领导，一定要讲究策略。
婉转地拒绝，对方会心服口服；如果生硬地拒绝，对方则会产生不满，甚至怀恨、仇视你。
另外，避开实质性的问题，故意用模棱两可的语言做出具有弹性的回答，既无懈可击，又达到在要害问题上拒绝做出答复的目的。
以下这位著名造船家对德皇威廉二世所设计军舰的婉转评价很值得借鉴。
德皇威廉二世设计了一艘军舰，他在设计书上写道：“这是我积多年研究，经过长期思考和精细工作的结果。”
他请一个著名的造船家对此设计做出鉴定。
过了几周，造船家送回其设计稿并写下了下述意见：
“陛下，您设计的这艘军舰是一艘威力无比、坚固异常和十分美丽的军舰，称得起空前绝后。
它能开出前所未有的高速度，它的武器将是世上最强的，它的桅杆将是世上最高的，它的大炮射程也将是世上最远的。
您设计的舰内设备，将使舰长到见习手的全部乘员都会感到舒适无比。
您这艘辉煌的战舰，看来只有一个缺点：那就是只要它一下水，就会立刻沉入海底，如同一只铅铸的鸭子一般。”
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