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面对已经住持一方的各别分院住持、当家及各单位主管,有些事情必须要有一番检讨——
一、佛光山别分院虽代表本山在各地招呼信众,但常常为一句话或一件事的疏忽,得罪不少信徒。
故众人的勤劳很可取,但慈悲不够;对事务很认真用心,但思想不知开拓;对个人发展很卖力,对整体的团队观念要加强。
二、出家众的形象必须要慈悲,主管对属下或住众要友爱、关心、体贴,身为上位者:
1.对住众要爱护,接引后学,提携后进。
2.对信徒要尊重,己利利人,己达达人。
3.对行事要厚道,受人之托,忠人之事。
4.对生活要正常,起居作息,功课正常。
彼此要提醒加强:
1.要有因果观念。
2.要能与人为善。
3.要有供养美德。
4.要肯引发道心。
国际佛光会檀讲师胡迪化先生,于上个月第二届会员大会时,发起成立“国际七宝集团”
,其主要目的是在于结合佛教界人士的人力、财力,来经营事业,如:建筑地产、贸易、食品、纺织、服装、交通、运输、教育、文化、百货、旅游、公益慈善基金等,并将营利回馈社会。
我颇赞成成立此集团,因它可以帮助信徒开拓事业,但我个人以及佛光山属下弘法道场,不可参与,保持我们不经营世俗商业的原则。
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