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面对已经住持一方的各别分院住持、当家及各单位主管，有些事情必须要有一番检讨——
一、佛光山别分院虽代表本山在各地招呼信众，但常常为一句话或一件事的疏忽，得罪不少信徒。
故众人的勤劳很可取，但慈悲不够；对事务很认真用心，但思想不知开拓；对个人发展很卖力，对整体的团队观念要加强。
二、出家众的形象必须要慈悲，主管对属下或住众要友爱、关心、体贴，身为上位者：
1．对住众要爱护，接引后学，提携后进。
2．对信徒要尊重，己利利人，己达达人。
3．对行事要厚道，受人之托，忠人之事。
4．对生活要正常，起居作息，功课正常。
彼此要提醒加强：
1．要有因果观念。
2．要能与人为善。
3．要有供养美德。
4．要肯引发道心。
国际佛光会檀讲师胡迪化先生，于上个月第二届会员大会时，发起成立“国际七宝集团”
，其主要目的是在于结合佛教界人士的人力、财力，来经营事业，如：建筑地产、贸易、食品、纺织、服装、交通、运输、教育、文化、百货、旅游、公益慈善基金等，并将营利回馈社会。
我颇赞成成立此集团，因它可以帮助信徒开拓事业，但我个人以及佛光山属下弘法道场，不可参与，保持我们不经营世俗商业的原则。
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