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由于这两次讲演我都经历轮椅上下讲台的困难，惟恐十月份在东京的讲座太麻烦别人，因此去电东瀛，没想到日本《朝日新闻》的名记者吉田实先生及国会议员一再诚恳地表示愿意作各种服务，所以我只有腼然赴会。
十月二十八日，抵达日本国会大厦时，承蒙议员先生们不嫌弃我的不便，同心协力将我抬上讲台，使这次讲座得以圆满完成。
十一月十九日，为了红磡体育馆三天的佛学讲座，我又飞往香港，其间又蒙航空公司美意，以特别的升降机将我送上飞机。
对于他们助成我“不退票”
的心愿，至今仍铭感五内。
一九九四年初，我对外宣布佛光大学将于一九九六年开学，但没想到山坡地的开发困难无比，光是中兴工程公司为此所订的纸上计划就有数公尺之高。
后经专家的评估，两年之后，才核发杂项执照，准予开始挖地。
眼看不能如期开学，正是心急如焚的时候，获悉嘉义某管理学院虽有建筑执照及设校执照，但因内部问题丛生，无法进行下去，尽管必须拨款数亿元才能成事，但为了履行开学的承诺，做一个“不退票”
的人，我还是不顾一切困难，勇往以赴。
一九九六年九月二十八日，总算在千万人的期盼下，南华管理学院如期开学，这是台湾有史以来第一所不收学杂费的大学。
而台湾教育界人士更是以惊讶的口吻告诉我，这种办学的速度是世界教育史上的一个奇迹。
我这一生中为了“不退票”
，不但总是在万分惊险中度过分分秒秒，而且经常在时空轨道上疾奔，在身体劳累中硬挺。
有一回，由于安排行程上的疏失，使我必须在同一天中午，主持台北道场的演艺人员的素斋谈禅及台中东海道场的佛光缘书画义卖记者会。
两地相隔两百公里，在别人看来根本是不可能的事情，而双方主办者都不肯让步。
为了免除争执，我只得和他们约定，上午十点半到台中，中午一点半到台北，撇开讲话的时间不谈，即以当时周日的路况而言，也是万分困难的事，但我依然勉力而行，结果如时到达，让大家皆大欢喜。
类似这样的情况虽已历经多次，但因为我向来秉持“给人信心，给人欢喜，给人希望，给人方便”
的原则待人处事，所以不但乐于做种种努力挽回局面，还要反过来安慰替我排行程的徒众：“没有关系，既然订了，就不要改了。”
没想到他们因而经常如法饱制，而我为了让他们也能做到“不退票”
的美德，所以一直忍耐配合，过了半生。
尽管如此，珍惜信用不但为自己增添资本，也是在成就别人的好事，所以我还是无怨无悔地付出一切。
记忆中，不但已经订好的行程，我未曾改期，已经买好的公车票、火车票、飞机票、船票，我也从来“不肯退票”
，虽说经常为此面对许多困境，但我总觉得自己不能因片面的理由而失信于人。
古德说：“人言为信。”
人言到了不可信，岂不成了非人吗？西哲曾说：“懊悔的果实最难吃。”
的确，许多人做事经常懊悔，经常退票，结果一生都在遗憾中度过，其实懊悔无益，退票失信，惟有振作精神，实践诺言，“永不退票”
，负责到底，才能拥有一个圆满的人生。
（一九九七年三月）
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