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他说：“是啊，是非常厉害。
现在德国都希望我们把技术留在德国。
可是我希望引进中国，但是中国没有投资人看上我们，真是郁闷。”
听完他的话，我知道了问题出在哪里。
项目和技术是真的好，可是他表达不出来，所以才会出现不被大家看好的情况。
回顾这位博士的路演，台下的观众都感觉，整场演讲的主角是PPT。
其实，PPT应该是配角，是助手。
只是，在很多演讲现场，演讲者都把它当成了主角。
演讲者的个人想法和商业逻辑，可以通过PPT展示出来，但不能指望通过PPT来展示全部内容。
如果观众通过PPT就能了解演讲的全部内容和演讲者的想法，那么，这个演讲一定是失败的。
这不是技巧方面的问题，而是策划准备出了问题。
观众一旦用眼睛看PPT，就会自己寻找感兴趣的内容，同时，他们的注意力就会集中在PPT上，而不是演讲者身上。
这也就说明，作为演讲者，作为整场演讲的导演，你并没有把握好你的道具，相反，你被它控制了。
所以，正确的解决方式应该是力求把PPT做简单，需要在PPT上展示出来的内容，应该是我们用语言无法说明白的，或者是一时难以记忆、理解的内容。
比如，我在一次年会中，需要列举出这三年的销售数据和发展趋势，这些抽象的内容，就可以放到PPT中。
而且为了让观众看得清楚，我们可以用图表的形式。
但需要注意的是，不要把结论写在上面，否则观众的注意力又被PPT给吸引了。
结论，也就是观点，是演讲中最重要的内容，而这是需要我们讲出来的。
如果把这种有重要价值的内容写在PPT上，而不主动讲出来，那么，真不好意思，演讲者又成了道具，而PPT又成了主角。
一个优秀的演讲者，真的不是一日养成的，也不是说你是某个领域的专家，就一定可以讲好。
作为导演，你就是这个剧组的核心，因此，一定要仔细规划你的演讲。
切记，不要让PPT抢了你的风采。
观众喜欢你的分享，同时被你影响了，才是演讲的最终目的。
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