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“微生物控制,确实是难点,但并非无法克服。
我们可以提供一套简化的‘良好卫生操作规范’文本和培训视频(需翻译),并可以联系设备供应商,推荐一些适合中小型加工场所的臭氧消毒机或紫外线灯。
关键是要建立并严格执行清洁消毒制度,并定期进行涂抹采样监控。
这部分,我们的质检员吴先生可以在考察车间后,给出具体改进建议。”
“运输方面,我们可以推荐几家信誉良好的、有化学品或食品运输资质的国内物流公司。
保险是必须的,可以由贵方购买,保单受益人注明双方。
我们会提供标准的货运单据模板,要求物流公司严格执行交接记录。”
陈先生的回答,同样务实、具体,既有原则的坚持,也展现了合作的灵活性和支持意愿。
省里和地区陪同的干部,听着双方这高度专业、聚焦细节的对话,既感新奇,也暗自点头。
这才是真正与国际接轨的商业谈判该有的样子。
会议从上午一直开到日头偏西,中午只在公社食堂简单用了工作餐。
合同正文的修改不多,主要集中在交货时间的弹性(因天气允许适当顺延)、争议解决地(约定在广州仲裁)和不可抗力条款的细化上。
大部分时间和精力,都耗在了技术附件的逐条理解和磋商上。
凌风坚持,对于合作社目前完全无法自主检测的项目(如部分农残、微生物),必须明确检测责任方、费用和争议解决机制。
对于需要新增设备或大幅改变工艺才能达到的要求,请求给予一定的缓冲期或分阶段达标。
同时,他也反复确认“嘉和堂”
技术指导的具体内容、形式和时限,要求写入合同附件或补充协议。
陈先生则坚持核心质量指标(如总黄酮、重金属、恶性杂质)的底线不能退让,但对实现路径和过渡安排展现了灵活性。
最终,双方达成了一系列补充条款和谅解备忘录:1设立三个月的“标准适应期”
,期间“嘉和堂”
将提供微生物控制指导、推荐检测机构并承担首批次全项检测费用。
2合作社需在六月底前,建立起基本的原料批次档案和关键工序记录体系,并经“嘉和堂”
质检员现场审核认可。
3对于因执行新标准而必须增加的生产成本(如特定包装材料、消毒用品),经协商后可在后续合同价格中予以部分体现。
4成立由双方技术人员组成的“质量联络小组”
,定期沟通解决生产中的技术问题。
当夕阳的余晖将会议室的窗户染成金黄色时,最后一项分歧也得以解决。
陈先生放下笔,揉了揉有些发酸的眉心,脸上露出谈判结束后的轻松笑容:“李理事长,凌先生,今天的讨论很有成效。
贵方的专业和务实,给我留下了深刻印象。
合同草案将根据今天的讨论结果进行修改,生成正式版本。
我会在明天上午,将正式合同文本带来,供贵方最后审阅。
如果无误,我们可以举行一个简单的签署仪式。”
李院长也长长舒了一口气,虽然很多技术细节听得他云里雾里,但凌风牢牢把握住了合作社的利益和底线,最终争取到的条件,远比预想中要好。
他连忙点头:“好,好!
陈先生辛苦!
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