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而用人失误的根子在东家李五典身上！
他明知梁怀文“为人公正朴实”
，“在号中素为大家所推崇”
，“论资格应居正”
，却弃梁怀文，而让郭斗南做总经理。
显然，在对票号经营和发展有决定影响的总经理聘任上，东家李五典私心起了关键作用。
他仅仅看到了郭斗南会以违号规提款讨自己欢心，对于他的无能和缺德缺乏应有的预防和制止。
以致于造成了票号内“人心为之瓦解”
的严重后果。
在“今当急难”
之际“纷然若鸟兽散”
的，正是那些平时会讨“东家之欢心”
，为东家违犯号规提供方便，更为自己违犯号规设置掩护的人。
因此，用人当用那些“公正朴实”
之人，“素为大家所推崇”
之人，知恩图报、“心不自安”
之人，决不能用背信弃义、违背良心的人。
如果东家李五典在总经理聘任上，能量才录用，出于公心，让梁怀文做总经理，那日升昌可能就是另一种局面了。
梁怀文是一位正直且极有才干的人，他做总经理，赵邦彦、侯垣之流就绝不会受到重用。
那来自北京分号的危机，也许根本就不会发生，即使发生了，也能得到很好的控制。
如果东家李五典能够洁身自好，自己不带头违犯号规，而是让藏有私心的赵邦彦等人“出号”
，那何至于“人心为之瓦解”
，“纷然若鸟兽散”
呢？
公生廉，廉生威。
东家李五典用人不公在前，郭斗南等误号事于后，也算得上因果报应吧！
所幸的是，尚有梁怀文这样有良心、有才干的人为日升昌善后。
当时，梁怀文等抵京“辗转两月，开会数次，与在京各债权筹商办法，再三斟酌，与其破产于债权无甚裨益，何如别开生路或有挽回之望。”
（《天津商会档案》1914年）
希望总是有的，全在于争取。
梁怀文等的努力没有白费。
“京外债权人多数赞成复业”
，给濒临倒闭的日升昌带来了一线生机。
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