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§没找对融资顾问
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许多小微企业老板并不怎么擅长外部融资，有的甚至根本没概念；再加上需要融资时，一般都是企业焦头烂额时，“病急乱投医”
也就考虑不了太多。
这两种因素加起来，就造成了巨大的融资风险。
在这其中，找对融资顾问很重要。
融资顾问这个行当，原本是为风险投资和金融机构服务的，专门为它们搜集、提供企业材料。
由于他们涉及的都是融资对象的核心机密，所以总是躲在幕后操作，不愿意被别人宣传，全社会对融资顾问了解很少，所以这里多说几句。
融资顾问的职责是精心挑选合适的出资人，全过程帮助融资企业进行融资。
可是在许多小微企业看来，融资好像是一件很简单的事，只要企业和投资方“对上眼”
就行了，根本用不着融资顾问，或者说融资顾问的作用有限，不值得浪费这个钱。
不用说，这种观点是错误的。
与自己寻找出资人相比，一个好的融资顾问不但会让你省心省力，而且还会有的放矢，更快、更节省地找到对方，既帮你把关，又能和投资商进行更顺畅的沟通，提高融资成功率。
换个角度看，小微企业如果要吸引风险投资资金，风险投资又凭什么把钱给你呢？很重要的依据，就是融资顾问提供的报告和建议。
那么，融资顾问是怎么开展工作的呢？要知道，在融资顾问面前，不同企业的行业、发展阶段不一样，每个企业老板的秉性、实力也相差悬殊，这方面他们看得多了，但融资顾问有他们自己的一套考察方法。
一般来说，如果遇到的是发展初期的企业，融资顾问最看重的是老板的为人。
因为公司还没有成型，更没有成熟，没有多少业绩可谈，但老板的为人在那里摆着，“江山易改，秉性难移”
，这个公司的发展前途多少可以从老板的为人处事中看出来。
只要也只有这个老板能够让投资公司放心，才会进一步去研究这家企业的商业计划是什么，才谈得上确定是否值得投资。
虽然这时候的商业计划问题多多，随意性很大，但由于小微企业中的许多事情都是老板一句话就说了算，外人虽然很难捉摸得透，可是融资顾问从老板入手，就算是抓住了牛鼻子。
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