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结构化面试又称为标准化面试，它是指面试前就其所涉及的内容、试题评分标准、评分方法、分数使用等一系列问题进行系统的结构化的面试方式。
结构化面试能最大限度地降低人为和人为视线的误区，因其采用统一标准、统一测评、统一方法，根据分数高低录用。
3.设计
结构化面试的设计主要包括四个步骤。
（1）岗位分析。
（2）确定测评要素。
（3）确定面试试题。
（4）确定考评标准与考评者。
（七）主要环节
在结构化面试中，主要的环节可分为：①开场白，主要目的是营造轻松的面试气氛，告诉应聘者面试中采用的面试方式。
②主要背景回顾。
③行为事件回顾。
④附加信息咨询。
⑤结束面试。
⑥评估。
其中行为事件回顾是主要部分，面试人员应认真倾听并做好记录。
（八）测评要素
1.一般能力
逻辑思维能力：通过分析与综合、抽象与概括、判断与推理，揭示事物的内在联系、本质特征及变化规律的能力。
语言表达能力：清楚流畅地表达自己的思想、观点，说服动员别人，以及解释、叙述事情的能力。
2.领导能力
计划能力：对实际工作任务提出实施目标，进行宏观规划，并制定实施方案的能力。
决策能力：对重要问题进行及时有效地分析判断，做出科学决断的能力。
组织协调能力：根据工作任务，对资源进行分配，同时控制、激励和协调群体活动过程，使之相互配合，从而实现组织目标的能力。
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