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双方所有谈判人员都在酒店买了花衣服，在沙滩上比赛跑步、乒乓球，等待批准。
在这个过程中，摩托罗拉董事会换届，小高尔文黯然去职，新任董事长比较短视，拒绝了这项收购。
消息传来，华为高层领导表决，还卖不卖？少壮派一致表决“不卖”
，任正非最后下定决心，不再动议戴“牛仔帽”
的事情。
这是华为历史上最为惊心动魄的一次决策。
我们很多人都不知道，华为曾经只差一点点就要卖给美国的摩托罗拉了。
至于华为卖掉之后再做什么生意，当时任正非想了两条新路：一是把洛阳等地大大小小的拖拉机厂全部收购，造更好的拖拉机；第二，绝大多数人继续做通信行业，戴着摩托罗拉的“帽子”
，可以打遍全世界。
收购失败，任正非心里十分清楚，华为未来的对手一定是美国。
他告诉华为的高管，这次合作没有成功，但华为迟早要与美国相遇，那么华为就要准备好和美国在“山顶”
交锋。
这个山顶就是通信技术的珠穆朗玛峰，美国人从南坡登顶，我们从北坡登顶。
现在双方都在拼命爬坡，也许有一天我们都会爬到山顶，但我们决不会“拼刺刀”
，而是拥抱双方，庆祝我们为人类信息服务技术胜利大会师。
华为从现在开始就要做好准备，山顶是极限环境，未来也不排除有极限事件发生。
2012年，任正非在实验室干部与专家座谈会上的讲话中提出了著名的“备胎”
论断：
我们现在做终端操作系统是出于战略的考虑，如果他们突然断了我们的粮食，Android系统不给我用了，WindowsPhone8系统也不给我用了，我们是不是就傻了？同样地，我们在做高端芯片的时候，我并没有反对你们买美国的高端芯片。
我认为你们要尽可能地用他们的高端芯片，好好地理解它。
只有他们不卖给我们的时候，我们的东西稍微差一点，也要凑合能用上去。
我们不能有狭隘的自豪感，这种自豪感会害死我们。
我们的目的就是要赚钱，是要拿下上甘岭。
拿不下上甘岭，拿下华尔街也行。
我们不要狭隘，我们做操作系统，和做高端芯片是一样的道理。
主要是让别人允许我们用，而不是断了我们的粮食。
断了我们粮食的时候，备份系统要能用得上。
2019年5月，美国宣布将华为加入管制“实体名单”
后，任正非接受《华尔街日报》采访时表示，华为不需要美国撤销实体清单，实体清单永远保留好了，没有美国，华为也可以生存得很好。
但是华为仍然会拥抱全球化的，美国公司供应器件，华为欢迎；如果美国不供应，华为也能生存下来。
十几年前，任正非就看到了今天要发生的事情，读史早知今日事，人和人最大的差距就在于视野和思维的深度。
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