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立大局观
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真正具有大局观的老板应该具备三个核心优势：
第一，具有流量思维；
第二，不要总想着开源；
第三，寻找项目落地的机会。
成功的老板有很多共同点，比如看问题的眼光更长远，凡事能从大局出发，能把握好整体与局部的利益，不会因小失大，等等。
具体来说，真正有大局观的老板应该具备三个核心优势。
第一，具备流量思维。
现如今，新零售的核心就是流量获取，这一点同样也适用于线下的实体生意。
再好的产品、再优质的服务，只有通过各种途径触达客户，才有付费转化的可能。
因此，老板必须要具有流量思维，善于在自己身上投资，做好超级个体，打造个人IP，提升自己的认知和知名度，为自己的产品代言。
否则，缺乏可控的自有流量，任何人都没有资格承载你的公司和产品流量。
第二，不要总想着开源。
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