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第四，马上就按照决定去实行。
盖伦·李克菲现在已经成为亚洲最重要的几位美国商人之一，他很诚恳地告诉我：他的成功应归功于这种分析忧虑，并敢于正视忧虑的方法。
“一旦作出决定，当天就要付诸实践，”
威廉·詹姆斯说，“同时不要理会责任问题，也不要关心产生什么样的后果。”
他的意思是说一旦你以事实为基础，并做出了一个很小心谨慎的决定，就需要付诸实行，而不是停下来再重新考虑，要毫不迟疑，不要怀疑自己，否则只会引起其他的怀疑，不要一直回头看。
我曾问一位奥克拉荷马州最成功的石油商人怀特·菲利浦，是如何把决心付诸行动的。
“我发现，”
他回答说，“如果在超过某种限度之后，还一直不停地思考问题的话，一定会造成混乱和忧虑。
当调查和思考过度对我们有害的时候，也就是我们应该下定决心、付诸行动、不再回头的时候了。”
何不试试运用盖伦·李克菲的方法来解决你的忧虑呢？问自己四个问题，并分析它们：
第一，我担忧的事情是什么？
第二，我应该怎么办？
第三，我决定怎么做？
第四，我什么时候开始做？
让生意上的忧虑减半
如果你是一个商人，也许你现在正在对自己说：“这个标题简直是荒谬极了，我干这一行已经十几年了，如果说有谁知道这个答案的话，当然非我莫属了。
居然有人想要告诉我如何减少生意上一半的忧虑，这可真是荒谬透顶。”
一点不错，如果我在几年前看到这样的标题，也会感觉这个题目好像能帮你解决很多事情，但这种空头话根本一文不值。
让我们开诚布公地谈谈吧。
也许我的确不能帮你减少生意上一半的忧虑，因为从我前面分析的结果来看，除了你自己之外，没有人能做得到这一点。
可是我能做到一点，就是可以让你看看别人是怎么做的，剩下的就要看你自己的了。
我曾经提过，闻名世界的尤利西斯·科瑞尔博士认为“不知道如何抗拒忧虑的商人，都会短命而死”
。
既然忧虑如此严重，那么如果我能帮你消除忧虑，哪怕只有10%的忧虑，你是不是会感到满意呢？会的？很好，我下面就要告诉你一位商人是如何消除忧虑的，而且节约了以前用来开会、解决生意上问题的70%的时间。
当然，我不会讲毫无根据的事情，这个故事的主人公叫李昂。
多年来他一直担任西蒙出版公司的高层主管，现在是纽约州纽约市洛克菲勒中心袖珍图书公司的董事长。
下面就是李昂的经验：
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