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petition）：竞争。
S（Strategy）：策略。
3.内容：其实就是M.A.N.T.C.S.的答案，有了这个大纲引导，自然大脑就会无时无刻去追踪内容，直到填满为止。
△效益△
如上，思维导图已经帮销售人员把需要知道的主要大纲都先定好了，大家可以把百分百的脑力放在追踪内容，而不是傻乎乎地去找老板讨论。
请问，如果只有一个讯息，叫作对手降价，我们要不要跟进，那不是很瞎吗？
△建议△
一样是销售人员，还是有分等级。
销售人员的第一课，便是学会掌握讯息，而最佳方法便是使用思维导图法。
应用⑧简报沟通
△状况△
最近应邀去一位扶轮社朋友的公司Amadeus演讲，由于自己的行程忙碌紧凑，一时还真怕写不出东西来，后来不自觉地拿起一张白纸，随着意识流飘了一下，大概只花了5分钟，我就看到自己在讲台上侃侃而谈的画面了。
△解法△
一、制作思维导图
1.主题：放朋友公司名字Amadeus加上简报沟通即可。
2.大纲：直接用OpenClose的模块作为大纲。
3.内容：有了大纲，内容就能顺势展开。
此处所列下的，就是当天要传达给听众的主要简报内容。
二、开始跟Amadeus分享
当天跟Amadeus分享时，我先以轻松的方式点出大家每天会遇到的苦恼，获得共鸣（吸引）后，再说明为什么职场五力能改变现有的困境（动机）。
而光说方法无法说服听众，所以我分享了自己的蜕变过程作为佐证，引发共鸣，再运用游戏的方式练习，让听众感受思维导图法的威力（理解）。
接下来介绍职场上的十种应用，让听众了解不同情境都能运用思维导图法来改善工作与生活（体验）。
透过像这样的简报方式让Amadeus所有参与同仁都能强烈感受到我所要传达的理念，使得整场演讲大家参与投入的程度非常高。
最后，我用思维导图把分享重点再理一遍，帮助大家记忆（强化）。
△效益△
运用思维导图法做简报流程规划，是一个很好的思考框架。
在还没学思维导图法之前，做简报总是想到哪做到哪，毫无章法可言，而自从学了思维导图法，我把做简报当成是在写一个故事，十分享受。
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