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任何一个拥有意志力和爆发力的组织，都必须具备领导者个人标志。
这就是硬气，也是自大。
唯有这种自大，才能让你的团队受到你的影响，成为一支团结的团队。
这个世界就是由少部分人领导的各种团队，倘若这个团队离开你后仍然是那个团队，那就证明你失败了。
这也就是为什么王阳明在三次军事行动中所使用的团队不同，却都能取得胜利的原因。
而这些团队中的人一旦离开王阳明，就什么都不是。
因为王阳明所带领的团队有刻骨的王阳明符号，它不能离开王阳明而单独存在。
谈完自大、硬气，接下来我们就要谈领导者最重要的品质——谦和、谦逊。
谦和、谦逊的反面是傲慢、自以为是。
王阳明对傲慢和自以为是相当小心，在他大半生讲学中，拒绝傲慢是他的主题之一。
王阳明的弟子多如牛毛，平时弟子们在一起听课交流，闲暇时则会三五成群地深入沟通。
大家相处融洽，其乐融融。
只有一人例外，他叫孟源，在王阳明的诸多弟子中籍籍无名，可就是他和同学们的格格不入，才让他的名字进入了《传习录》，并为我们所知。
孟源在王阳明心学史中只出现了两次：一次是在《传习录》中被王阳明教训；另一次则是王阳明写给他的一篇文章《书孟源卷》。
只这两次，就告诉了我们一件相当重要的事情：和同事（同学）无法相处的症结，全在我们自己身上。
关于孟源的故事，《传习录》开宗明义地写道：孟源有自以为是、爱好虚名的毛病，先生（王阳明）曾多次批评他。
有一天，先生刚刚批评过他，他正在认错，一位学友来谈自己修养的近况，请先生指正。
学友刚说完，王阳明还没有开口，孟源就在旁边鄙视道：“你才刚刚达到我以前修行的水平啊。”
王阳明瞪了他一眼说：“刚和你说了你的毛病，你就又犯病了。”
孟源面红耳赤，想要为自己辩解。
王阳明“咄”
了一声呵斥他：“闭嘴，先听我说。”
王阳明深吸了口气，平复了下心情，教导孟源说：“自以为是、爱好虚名的毛病是你人生中最致命的病根！
就像方圆一丈的地里种了一棵大树，雨露滋润，土壤栽培，只是滋养这棵大树的根。
如果在这棵大树周围种些好的庄稼，上面的阳光被树叶遮蔽，下面的土壤为树根缠绕，这些庄稼怎么长得成呢？只有砍去这棵大树，将树根拔得一干二净，才可以种植好庄稼。
如若不然，任凭你如何努力耕耘栽培，也不过是滋养这个树根罢了。”
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