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第四，股票期权。
腾讯为立志在公司长期发展，且绩效表现持续优秀的骨干员工提供公司股票期权。
腾讯这样做是为了让员工可以分享公司业绩增长，把员工的个人利益与公司发展的长远利益紧密结合在一起。
第五，员工保障计划。
腾讯为员工提供包括国家规定的养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险的保障计划，同时还提供每年一度的健康体检，最高保额10万元的人身意外伤害保险、寿险。
第六，专项奖励。
腾讯每年都会对优秀的员工和工作团队进行奖励，为了体现对优秀员工、工作团队的认可和奖励，腾讯还提供了“星级员工”
“星级团队”
等公司级、系统级专项奖励。
第七，员工带薪休假计划。
腾讯除为员工提供公休假日及婚假、产假等法定休假外，工作满1年以上的员工，根据工作年限还可享受7—15天的带薪年假。
第八，其他福利计划。
腾讯为员工提供了全方位的福利计划，这些福利包括：年度旅游、各种员工俱乐部、婚育礼金、免费班车夜宵、入职周年纪念Q币、员工救助计划等，同时还可为员工解决深圳户口问题。
通过这“八大福利”
，我们不难发现腾讯在人才激励上的重视。
事实正是如此，马化腾在人才激励上总是有很大的魄力，勇于“散钱”
是腾讯能够招来很多优秀人才的重要原因。
从马化腾“散钱”
的人才激励方式上我们可以得出，企业要想吸引人才，发挥人才的主观能动性，就要舍得花钱。
企业经营者要使人进步，就要会鼓励和鞭策部下，使员工的优势和潜力得到最大程度的发挥。
金钱无疑是一个最佳的工具。
著名的思科公司非常重视用奖励机制来留下人才。
在设置薪酬时，思科会进行全面的市场调查，以此来确定员工不会因底薪低于行业标准而影响工作积极性。
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