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（1）保留好他在你公司的档案、资料。
（2）定期邀请辞职的同事一起聚餐。
（3）寻找一些项目与他们合作。
职场：会哭的孩子有糖吃
28岁的国企销售代表小江说：我曾在国企打工，那边“会哭的小孩有糖吃”
的情况更普遍，因为中层上司普遍存在息事宁人的观念。
事做得成做不成，做得好做不好不重要，重要的是他管辖的地盘上别出事。
如果谁闹出了事，解决不好捅到上面去，给上级“找麻烦”
，他的位置就不稳当了。
我的同事光看见那些闹腾的家伙，鄙夷他们、羡慕他们或者同情他们，五味杂陈，可是“会哭的小孩有糖吃”
，那是有人给他们糖吃，我们得看到站在“哭主”
背后的人———“和事佬”
式的上司。
通常他们官僚主义做派十足，只关心业绩报表，不关心下情，有人来邀功请赏就夸赞一番，有人来陈情诉苦就安慰一番，有人来叫嚷折腾就赶紧请安，当然好处都落到叫嚷折腾得最厉害的“哭主”
手里，旁人只有干瞪眼的份儿。
成人用语言交流信息，婴孩用哭声表达意愿。
婴孩的哭，不仅仅告诉大人他饿了，更多的时候，是要大人抱他，和他一起玩，让大人爱抚他。
哭是婴孩的语言，他以特殊的方式告诉大人，他需要抚爱，需要温暖，需要慰藉。
相反，不哭的孩子，大人就很少去关注他，因为他乖、不哭不闹、不让人烦，甚至有时竞让人忽略了他、忘记了他。
因此，爱哭的孩子也是被人抚爱最多的孩子。
生活中求人办事，总不可能一帆风顺，要有点“眼泪”
的功夫。
俗话说，伸手不打笑脸人，打“哭成一个泪人”
的恳求者更很少有人会做。
当然，“眼泪战术”
并不一定局限于哭鼻子，凡装成一副可怜样的办法，都属于一种技巧。
在我们的工作当中“会哭的孩子有奶吃”
已经成为一种工作方法。
领导也是人。
你不说出自己的要求谁会知道。
你不一而再，再而三的强调你的愿望领导就会认为你不需要某些待遇，项目。
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