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露西是一位医学大学毕业的高材生，大学毕业之后在一家民营制药公司做高级技术专家，目前负责公司药品的技术鉴定和新产品的开发。
最近这家制药公司计划投入一笔巨资开发一种新型的药品，但露西根据自己对于市场的了解和调研发现，目前市场上已经存在的同类药品有200种之多，如果公司投资生产，就会面临激烈的竞争，同时其他品牌已经占有了市场，消费者很难再接受其他的品牌。
于是，露西就把自己的调研结果和市场情况做了一份详细的报告呈给了上司。
但是，上司似乎对于露西的观点并不认同，并坚持认为这个项目有利可图，并开始着手实施这个项目。
露西看到整个公司的同事都在为新项目的开展忙个不停，并没有意识到问题的严重性，感到十分着急，但是上司却听不进自己的意见。
她感觉自己陷入了两难的境地，如果自己坚持自己的看法，那么就会和上司产生矛盾，对于自己的发展有害无利；如果自己退缩了，也参加到项目的实施中，那么企业将面临困境，自己事业也将遭受很大的打击。
所以，自己应该找到一个两全其美的办法。
露西在自己和上司产生分歧的时候，并没有据理力争或是撕破脸皮，而是采取了积极有效的办法，让有权威的第三者分析事实的正确与错误，这样既可以消除自己和上司的矛盾，又可以避免公司的损失。
所以说，对于新进入职场的女生来讲，坚持自己正确的想法是对的，但是不要以硬碰硬，要采取合理的办法突破固执上司的难题。
在职场上，一些管理者往往听不进下属的意见，有时即使明知有错，也不会承认及放弃。
俗话说“胳膊拧不过大腿”
，对于这样的上司就要智取，不可强攻。
为性格固执的上司当下属，如果你能巧妙地运用策略，也能令上司在不知不觉中受你影响，进而意识到你的重要性，有时也会依你的意思改变他自己。
如果上级的决策有问题，作为下属也不该逃避和抱怨，一方面要充分表达自己的观点，提供必要的信息和分析思路，供上级决策参考；另一方面要尽心守职，努力去做。
当然，我们在提出建议的同时立场一定要对，那就是要站在公司的立场上去看问题。
对上司动之以情，晓之以理，只要你的建议合理再固执的上司也会考虑。
张晓芬在某IT企业任部门经理，由于她的能力强，业务精，老板很是器重她。
当时另一部门的经理刚刚离职，考虑到张晓芬的业务能力，老板便找到她，希望她能同时担任两个部门的经理。
面对这一情况，张晓芬很为难，因为她知道虽然自己的技术过硬，但作为管理者还缺乏一定的管理能力，何况同时兼管两个部门，由此她决定找个合适的机会将自己的想法与老板进行沟通。
两天后午饭休息时间，张晓芬敲开了老板房间的门。
一番寒暄过后，张晓芬对公司安排她同时出任两个部门的经理一事，与老板交换了想法：“我的强项是技术，但另一部门更突出经营管理方面的才能，这和我的技术不相匹配。
要我管理一个部门，我可以把这个部门各方面做精做细，但要同时管理两个部门就分身乏术了。”
接下来张晓芬又从公司利益的角度详细阐述了跨部门兼管的利弊，并为老板推荐了一位更合适的人选，老板对张晓芬的建议表示了认可。
所以说，只要方法得当，合情合理，下属就可以解决上司的固执难题。
博得爱猜疑上司的心
霍小姐在一企业做销售，年初，销售部门来了个新上司，一上任就承诺一定要给部门员工提供公平、宽松的发展平台。
当时霍小姐和同事们都因为新上司的开明而庆幸，纷纷下决心要努力配合新上司，把公司的业绩搞上去。
同时，这个上司还有一个毛病就是很多事都是亲力亲为，好像所有的人他都不信任。
为了了解大家工作状态，上司经常在大家不在的时候翻看同事的文件，这令霍小姐十分愤怒，但是又没有办法。
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