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安迪没有动怒，而是勇敢地直面这位询问者，并明确表示自己是“麦金塔”
项目坚定的拥趸。
乔布斯告诉他，他会再联络他。
仅仅几个小时之后，乔布斯出现在安迪的工作区，向他道贺。
安迪现在已经正式成为“麦金塔”
团队的一员，立即生效。
安迪说需要花几天的时间结束手头的工作。
乔布斯没耐心等待。
他毫不客气地拔掉了安迪电脑的插头，拿起机器，走出屋子，然后把它扔到他银色奔驰的后座上。
一头雾水的安迪紧随其后。
在开车带安迪去“麦金塔”
的总部“德士古塔楼”
的途中，乔布斯明确地告诉他：“麦金塔”
机将会成为震惊整个电脑行业的最好的东西。
乔布斯的率直和对产品的痴迷给安迪留下了深刻的印象。
乔布斯在雇用安迪之前询问过隶属于“麦金塔”
工程小组的伯勒尔和布赖恩的意见，他们的推荐起到了至关重要的作用。
乔布斯在认定某个人之后就不会再犹豫或者浪费时间。
他是正确的，事实证明安迪与“麦金塔”
研发团队的其他成员一样重要。
尽管他在雇用人的时候依靠的是直觉，但乔布斯考虑得十分周全。
在面试律师南希·海嫩之前——后来她成为公司的总法律顾问——乔布斯要求看她起草过的一些合同，这样他就能够评估她的工作“美学”
。
通常，在乔布斯面试之后，大部分面试者都表示，与乔布斯共度的时间并不像是一场面试，在他们看来，更像是一次大学讲座或者给风险投资商作的一次关于苹果产品的融资路演，最后的考验是让你阐释你将如何为“麦金塔”
和整个团队作贡献。
企业人员素质的好坏直接影响到企业的发展，那么，管理人员如何才能为企业选到优秀的人才呢？
（1）道德品行是选拔员工的重要条件。
企业员工道德品质的好坏直接影响到企业的整体素质，一个员工有能力，但道德品质不好，迟早会给企业带来极大的损害。
前不久，某企业招聘了一位大区经理并把这位大区经理派到外省，让这位大区经理负责整个外省市场，四个月后，这位大区经理却携带公司8万多元的现款消失。
不但给企业造成了直接的经济损失，还给企业的声誉带来了一定的影响，该企业后来在外省市场再也没有辉煌。
如果我们在选拔此位大区经理时慎重一点，能发现这个人的道德品质不好，此类问题就不可能发生，所以企业人事部门在选择员工时，应注重员工的道德品行。
（2）选拔有专业能力或学习潜力的员工。
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