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所以，上司应该根据实际情况，来具体地决定对某个下属是否可以另眼相看。
合适地把握好这个度，让其他下属没有什么异议，这也可以为以后工作的方便开展提供一些便利。
不要因私废公
人在没有当上领导之前和当上领导之后，以及没有权力之前和拥有权力之后，其心态是截然不同的。
一个人在不是领导、没有权力的时候，可能是清心少欲，并不热衷于争权夺位。
可一旦拥有以后就有了一种深深的恐惧感和危机感，总是担心自己的地位和权力不稳，总是想尽一切办法来加强和维护它。
敏感度提高了，常常会莫名其妙地感到自己被忽视了，别人一说悄悄话，或是私自商讨一些事情，组织一些活动，心里就会感觉特别不舒服，感觉自己好像被架空了，或是认为他人在和自己作对。
这样很容易滋生心理病毒，继而影响到工作。
某研究所有一个研究室，领导是由一正两副组成。
两个副手，一个分管业务，一个分管行政，主任全面负责。
三驾马车，可以说搭配得当，四平八稳。
但是主任却总是感觉自己无职无权，甚至怀疑是两个助手背地里串通好了，故意要架空自己。
为了显示自己的权力，这位主任故意采取了这样的做法：凡是副手赞成的事，他都反对；凡是副手反对的事，他都赞成。
完全不以事实为依据，切实地考虑问题。
结果，彼此之间不断地发生争执，矛盾越来越多，越来越大，以致到最后，工作再无法开展下去。
这位主任是一个非常明显的权力恐惧者，他怕自己被架空，失去权力，所以他采用一种近乎无理取闹的形式来显示自己对权力的占有权和使用权。
结果，他赢了，但同时他也输了。
正确行使自己的权力，这可以有两方面的含义：一方面，是用一些实际行动来向别人证明自己是有一定权力的，从而树立自己作为一个领导者的威信，赢得下属最起码的尊重。
另一方面，就是把权力用到正当的地方，能够多为下属谋福利，与此同时增加自己的收入，而不是中饱私囊，置其他人于不顾。
这样做下属看在眼里，记在心里，会在无形之中对你产生既尊敬又爱戴的情感，觉得这个领导虽然不是百分之百地合格，但至少还算不错。
武断专横要不得
现代社会讲究民主，所以少数服从多数也就成了理所当然的事情。
在这里，需要指出的是，这种服从也是需要有一定的事实理论依据的，是要经过反复推敲和验证后认为是可行的，行使起来能够见到效果的思想意愿或是方针政策，而不是只凭着人数的优势，对一些无理取闹的无稽之谈也要服从。
人多不是理由，多数人的意见也不一定就是正确的，重要的是对真理的判断。
哪边有真理，哪边就是对的，然后才能选择服从哪一边。
有一些居心叵测的人，为了达到自己所要达到的目的，会巧舌如簧对许多人进行游说，然后结成统一联盟，以此向领导发难，提出自己无理的要求，并希望得以满足。
要求既然是无理的，就坚决不能满足，虽然大多数人形成的联盟，阵容强大，但没有什么好怕的，没有强有力的真理的支持，他们的强势也只是暂时的摆设，过不了多久就会形同虚设，进而土崩瓦解。
任何一个意见和想法，一旦被提出来，摆在桌面上，肯定会有反对的声音出现，其中有对新的意见和想法不够充分了解，持有怀疑态度的人，还有的只是为了单纯的反对而反对。
上司面对这种局面，处境是十分难堪的。
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