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老邱是一个复员军人，素有“铁面人”
之称，无论对上还是对下都不太讲情面，只要他认为不妥的事情，反对之声是最坚决的。
此刻，也同样如此。
他没有给王厂长留下面子，而是毫不客气地将其刚才所提的方案批驳了一番，认为如果依这个方案执行，除了会搞得人心浮动以外，绝对不会有其他的什么好处。
王厂长先是大大地吃了一惊，这样的情形发生是在他意料之外的，然而他更没有想到的是：紧接着几位副厂长也相继发表了意见，意思和老邱所说的基本一致。
面对这样的情况，王厂长着急了，一时间不知该如何是好。
各种各样的想法在他脑子里像闪电一样出现。
是不是这些人在背地里串通好了，想要一致对付我，想把我架空，还是自己的提议真像他们所说的那样，存在着问题，是依了他们，放弃自己的计划，还是用命令式的语气让他们服从……在短时间内，经过激烈的思想斗争，王厂长因为考虑到必须要维护自己的尊严，断然拒绝了其他人的意见，而用自己的职权使这个建议强行通过了，并进入实施阶段，但后观其效，十分不理想。
针对这件事情，没有必要指出孰是孰非，但以王厂长来说，他办事的确欠考虑，他即使是想维护自己作为一个领导者的威信，也要想一想其他人的意见，他也不是没有想，但只是在会议上，那极其短暂的时间里，他的心情很烦躁，甚至可以说很愤怒，不可能平静下来，进行客观的思考。
而他从主观意识出发，对那些反对意见是持排斥态度的，因为正是那些反对的声音扫了他的面子。
他最好的办法就是暂时停止会议，自己找一个比较清静的地方，认真地想一想，看看自己的建议和其他人的意见，这两者之间存在着哪些共同点，两者能否相互结合起来。
是自己的建议合理的成分比较大，还是其他人的意见的合理成分比较大？
这样，想清楚以后，客观地做出最后的决定，既维护了自己领导的威信，同时也充分重视了下属的参与意识及参与意见，大家都会高兴，并表示理解和接受，岂不是更好？
如果不是存心要和你过不去，其他人的意见并不都是一无是处的，它也常常包含着合理的因素。
对于一个上司，如果能积极地发现这些合理的因素，并能够采纳加以运用和实践，是极其难得的。
常言说得好：“当局者迷，旁观者清。”
作为一个领导者，他可能是比其他一般员工无论是在能力或是其他为人处世等方面都有些出众之处，但是出众归出众，他也还是一个普通的平凡人，所以无论什么事情，他也不可能做到面面俱到，万无一失。
而且作为一个领导者，一个决策、制定者，最后的裁决人，他的主观意识往往要比其他人强得多，于是成了当局者。
当局者之所以迷，就是因为他的思维常常被主观想象所左右，而无法对其他人的意见持公正、公开、公平的采纳吸收态度，其实这种做法是十分不可取的。
上司是一个企业，一个部门的最高领导者、统治者，下属的工作很多时候在性质上是为上司打工，他们对企业未来的发展走向，扩大规模等事情往往没有领导者那么热切、热情，他们除了要寻求自身的发展实现自我的人生价值外，更多的是倚仗这一份工资来维持自己的生活。
企业发展得好，他们自然高兴，但发展得不好，也未必就悲哀。
所以，他们对企业来说，是个旁观者。
旁观者因为跳出了这个圈子，所以，能够以一种比较客观，比较实际的心情和眼光来看待一件事情，他们的见解往往比当局者更有针对性。
所以，上司一定不要对下属的意见持不屑一顾，置之不理的态度，而是应该积极地吸收，取其精华，去其糟粕，根据他人的意见来修改自己的计划方案，这样，会使计划方案比以前更加完美、完善。
《邹忌讽齐王纳谏》这个历史典故相信很多人都知道：说有个叫邹忌的人，从自己的切身体会中感觉到反面意见来之不易，于是就把这个体会告诉了齐王。
齐王听后，采纳了邹忌的意见，开始纳谏。
最初，提意见的人非常多，几乎把门槛都要踏平了，后来由于国家根据人们的意见逐渐地进行改进，很大程度上已经使百姓觉得很满意了，于是提意见的人逐渐地减少，以至于到最后没有上门提意见的了。
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