天才一秒记住【畅想小说网】地址：http://www.cxtra.net
另一方面部下因未获得必要信任也会失去积极性。
而合理的授权则有利于增强部下的积极性和创造性。
北欧航空公司董事长卡尔松大刀阔斧地改革北欧航空系统的陈规陋习，就是依靠合理的授权，给部下充分的信任和活动自由而进行的。
开始时，他的目标定为把北欧航空公司变成欧洲最准时的航空公司，但他想不出该怎么下手。
卡尔松到处寻找，看到底由哪些人来负责处理此事，最后他终于找到了合适的人选。
于是卡尔松去拜访、请教他：“我们怎样才能成为欧洲最准时的航空公司？你能不能替我找到答案，过几个星期来见我，看看我们能不能达到这个目标。”
几个星期后，他约见卡尔松。
卡尔松问他：“怎么样？可不可以做到？”
他回答：“可以，不过大概要花6个月，还可以花掉100万美元。”
卡尔松插嘴说：“太好了，这项工作就授权你来负责实施。”
因为他本来估计要花5倍多的价钱。
那人吓了一跳，继续说：“等一下，我带了人来，准备向你汇报，我们可以告诉你到底我们想怎么干。”
大约4个半月后，那人请卡尔松看他几个月来的成绩。
当然他已使北欧公司成为欧洲第一航空公司。
但这还不是他请卡尔松来的唯一原因，更重要的是他还省下了经费预算中的几万美元。
卡尔松事后说：“如果我先是对他说：好，现在交给你一件任务，我要你使我们公司成为欧洲最准时的航空公司，现在我给你100万美元，你要这么这么做。
结果怎样，你们一定也可以预想到。
他一定会在6个月以后回来对我说：‘我们已经照你所说的做了，而且也有了一定进展，不过离目标还有一段距离，也许还需花几天左右才能做好，而且还需要11万美元经费。
’可是这一次这种拖拖拉拉的事却不曾发生。
他要这个数目，我就照他要的给，他顺顺利利地就把工作做完了，这太好了。”
智慧点评：
领导者合理授权，有助于锻炼和提高下属的才干，提高领导体系的总体水平，从而提高领导效率。
“拜托”
而不是命令
缺乏魅力的上司喜欢对秘书说：“给我复印这份文件”
。
而值得信赖的上司则说：“请你帮我复印这份文件，好吗？”
前者是典型的命令口气，后者则是询问口气。
在听方看来，当然是后一种方法让自己感到被尊敬和愉快。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！