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陈述后，上司仍然不接受，就要服从上司的意见。
2．能做上司的代办人
下属必须是上司的代办人。
纵然上司的见解与自己的见解不同，上司一旦有新决定，下属就要把这个决定当做自己的决定，向部下或外界做详尽解释。
3．知道自己权限的人
下属必须认清什么事在自己的权限之内，什么事自己无权决定，绝不能混淆这种界限。
如果发生某种问题，而且又是自己权限之外的事，就不能拖拖拉拉，应该即刻向上司请示。
越过顶头上司与上级领导直接交涉，等于把上司架空，也破坏了命令系统，应该列为禁忌。
非得越级与上级联络、协调的时候，原则上，也要先跟顶头上司打个招呼，获得认可。
4．能向上司提出问题的人
老板由于事务繁忙，平时很难直接掌握各种细节问题，而能够确实掌握问题的人，一般是中层主管。
因此，中层主管必须向上司提出所辖部门目前的问题以及将来所面临的问题，同时一并提出对策，供上司参考。
5．致力于消除上司误解的人
上司并非圣贤，也会犯错误或是发生误解。
对于工作方针或是工作方法，上司有时也会判断错误。
上司的误解往往波及部下晋升、加薪等问题。
碰到这种情况的时候，下属千万不能一句“没办法”
就放弃了事，而应该竭力化解上司的这种误解。
6．准备随时回答上司提问的人
当上司问及工作的方式、进行状况，或是今后的预测，或有关的数字，必须当场回答。
好多人被问到这些问题的时候，还得向部下探问才能回答，这样的人，不但无法管理部下，也难以成为领导的辅佐人。
下属必须随时掌握权限范围内的全盘工作，在领导提到有关问题的时候，能立刻回答才行。
7．经常请求上级指示的人
下属不可以坐等上司的命令。
他必须自觉做到：请上司向自己发出命令，请上司对自己的工作提出指示。
如此积极求教，才算是聪明能干的下属。
8．上司不在时能负起留守之责的人
有些下属在上司不在的时候，总是精神松懈，忘了自己应尽的责任。
例如，下班铃一响就赶着回家，或是办公时间内借故外出，长时间不回。
按理说，上司不在，下属就该负起留守的责任。
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