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“安联电工”
的签名一直伴随着他，他的这种做法引起了同事们的注意，于是就送了他一个“安联电工”
的绰号，而他的真名却渐渐被人们淡忘了。
后来，他逐步被提升为组长、部长、副总，直至成了“安联电工”
公司的总经理。
如果那个年轻人没有一种以“安联电工”
为荣的荣誉感，他能表现得这样尽职尽责吗？
事实上，只要我们尽职尽责、努力工作，工作同样会赋予我们荣誉。
在争取荣誉、创造荣誉、捍卫荣誉、保持荣誉的过程中，我们个人也不知不觉地融入到了集体之中，获得了更好的发展。
每一个组织都应该对自己的员工进行荣誉感教育，每一个员工都应该唤起对自己的岗位和组织的荣誉感。
如果一个员工对自己的工作有足够的荣誉感，对自己的工作引以为荣，对自己的组织引以为荣，那么他必定会为此努力付出并释放巨大的能量。
在争取荣誉、创造荣誉、捍卫荣誉、保持荣誉的过程中，个人和团体会得到共同的发展。
一个好的组织，必然会有好的员工，这是组织荣誉的召唤。
荣誉可以加强团队的向心力。
一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队，一个没有荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工，一个没有荣誉感的人也很难获得成功，这无论在东方还是西方都是如此。
而作为一个员工，既然选定了一个公司，就要把自己的事业和公司的发展结合起来，对该公司的企业文化有一个认同感。
使自己能够与公司同生死，共命运。
这样，在公司兴旺发达时，你就会有巨大的成就感和荣誉感。
同时，公司会为拥有像你这样优秀的、忠诚的员工而自豪，你也会为与这样优秀的公司合作而光荣。
当公司景况不佳时，你就会感到责任重大，并为扭转公司形势而倾心尽力。
只有这样，你所服务的组织才会像西点军校那样成为百年老店，成为一个时代甚至是数个时代的标志，你也会在这样的组织氛围中实现自己的理想、成就自己的事业。
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