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（11）思想不陈旧。
（12）处世不极端。
——《佛光教科书·实用佛教·佛教的伦理观》
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现今社会普遍存在劳资问题，在佛教经典《善生经》中，佛陀早已教导资方如何对待员工的方法：
（1）每呼使役，莫令过分。
（2）饮食以时，彼饥如己。
（3）劳动定时，有暇令息。
（4）病时与药，速令康复。
（5）多余财物，常应赐予。
佛陀慈悲，早就注意对待员工的问题，他的主张与现代的《劳动法》非常吻合。
——《佛教丛书·仪制·佛化家庭》
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用人之道方法很多，身为主管，除了要懂得爱才惜才、量才适用之外，自己也要有用人的道德涵养，才能让被用的人敬重、佩服。
用人之道有以下四点：
（1）要有和蔼的态度：身为企业主管，要想让属下欢喜你、接受你，最要紧的就是要有和蔼的态度、要平易近人，才能上下交流。
（2）要有谦虚的胸怀：“满招损，谦受益。”
做人谦虚一点，才能受人尊敬。
所以，一个成功、伟大的主管，对待属下必然懂得虚怀若谷，谦虚以对。
（3）要有纳言的美德：一个会用人的主管，不但要鼓励属下有声音，赞许别人有意见，而且要懂得“择其善言而从之”
。
（4）要有容人的雅量：一个人的事业有多大，就看他的肚量能容纳多少；一个人的人缘有多好，也要看他的肚量有多大。
所以，一个主管能有容人的雅量，才能与属下水乳交融，才能获得人望。
——《星云法语·用人》
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如何做个称职的幕僚：
（1）对主管周遭的人、事、物，要关心了解。
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