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◎传灯会对徒众要负起评鉴的责任，评鉴可分——
1．自我评鉴：人性的怯弱在于不敢面对自己的缺点，所以自我检讨，比考核更重要。
2．主管评鉴：包含主管考核、同事间彼此考核、属下对主管考核等。
徒众如果有过失（不管是主管还是属下），传灯会有必要告知当事者，一棵果树不可能全是好果实，总会有一二颗是烂的，对烂的果子要包容，不要任其腐烂；人总有无明无知的时候，应建立僧伽法庭制度，给予忏悔机会。
◎做事不难，难在领众，住持要领众梵修，当家要负责对外联络。
对人众不要挑剔，每一个人都有长短缺失，要能不轻后学、帮助后学、成就后学。
每到新的工作环境，与人事不对立，有好处不争利，有利益不独占，有意见不偏激，世间上的利益是大众分享的，有大众才有个人。
真正的领导精神有时候不管就是管，“爱语鼓励”
是用人的基本方法。
◎佛光山是以文教起家，点滴的功德善款，油香收入，皆全部支援文教事业。
为让文教事业能长远维持，拟筹划以下工作——
1．国际苦难救济会
2．国际养老互助会
3．国际佛教疗养院
4．园游会
5．慢跑运动
6．老歌义唱
7．体育竞赛
8．护法委员会
9．书画义买
◎今年十月中旬，国际佛光会世界总会会员大会将在澳洲南天寺举行，海外别分院各道场皆共襄盛举，赞助即将完工的南天寺，赞助者有：香港讲堂、德国柏林讲堂、法国巴黎道场、美国达拉斯讲堂、西来寺、西方寺、佛光山净土文教基金会、极乐寺、普门寺、台北道场、纽西兰南岛讲堂、板桥讲堂、澳洲墨尔本讲堂、中天寺、马来西亚、日本东京别院、乌拉圭讲堂等。
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