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我怎样管理佛光山(第3页)

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,如果你一开始没有把方法、制度订好,当然问题就会不断地发生。

假如事先订定的法制,都能够适合大家的需要,后面的情况就自然简单无事了。

金钱的问题,在佛教里,连沙弥都要受持“不捉持金银宝物”

,这在过去社会的僧团,没有银行存款储蓄的问题,当然可以做得到。

但是,现在时代不同了,需要有合理的经济,才能有合理的生活。

我自己出身贫苦,养成不要钱的习惯,但也有人穷苦多了,需求多了,就养成了贪婪的习性。

所幸,我因为“空无”

已经成为生活的重心,所以在金钱上,我也以“空无”

来对付。

但是,个人可以空无,建寺安僧就不是空无能解决,必须要有一个健全的财务管理制度。

而我的财务制度就是:“有权力的人不可以管理金钱;管理金钱的人不可以拥有权力。”

也就是说,有权的人用钱,要用得有理;管钱的人没有权,管理也要管得有分寸。

佛光山早期的一级主管,他们参与建寺开山,有人负责建筑,有人负责教育,有人负责文化,有人负责生活,他们都握有很大的权力,但是他们不能涉及到金钱的存取。

金钱都由小职事担任管理,而这个负责管理金钱的人,受有权力者的节制,使用的时候,有权的人不能随便动用金钱,一样要经过层层的沟通,才能动用大笔的金钱。

初期,我对教团的钱财是怎么管理的呢?曾经我把钱放在屏风后面,集合徒众,对他们说:“你们要多少钱,就到屏风后面拿。

你拿一块钱,我不会说你拿得少;你拿一万块,我也不会说你多拿了。

钱,是给你们用的,你觉得自己需要用多少钱,可以到屏风后面去自由拿。”

所谓“各取所需”

,就是用钱之道。

其实,徒众们都知道常住的财务是很艰难的,所有的物资都是来自十方,也用之于十方,特别是开山四十多年来,一直到现在,常住一再的建设工程,可以说,天天都在张罗款项,常住大众谁敢浪费金钱呢?

我主要的意思,不是要让大家不买、不用,但是在常住里,已供应我们有吃、有穿、有日常用品,也有医疗制度,金钱对我们来说还有什么用处呢?所以我记得,从五十年前一百多位徒众,到三十年前一千多个徒众,循序走到最后,放在那里的十万块钱,都没有减少多少。

所以在佛光山,不当的使用金钱、或贪污……一概没有这种事情发生。

这都是因为小职事把关,有权的长老使用金钱的时候,他们也会向常住依法申请处理,财务清清楚楚,才能让有权力的人不随便使用金钱,大家才能相安无事。

因此山上的职事,从当初的心平、慈庄、慈惠、慈容等,他们没有跑过银行,也没有记过账目,大家都只是想到常住没有钱,必须克勤克俭,佛光山才能有未来。

关于财务的运用,我是觉得国家应该要富有,我们团体应该要贫穷,特别是寺院道场。

所以我的信念是要“让佛光山穷苦”

,穷苦才能生存长久。

因为金钱可以成事,也可以坏事,如果钱多了,会生事端,就会产生不肖的子孙,好比很多的有钱人家子弟,就是因为钱财太多,没有好的结局,这就是我主张佛光山要穷的原因。

没有钱、贫穷,佛光山之所以无诤,这就是最重要的理由。

所以数十年来,都没有人敢在佛光山说要当家管钱。

但假如有存款了,也要周告大家,让大家知道应该要如何运用,必须集合众议,才能动用大额的公款。

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