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因此，最终产品好几万种，每批量并不很多。
灵活多变的管理是极其重要的。
（3）生产人性化
通过工厂智能化，更多的员工可以有灵活的工作时间，因此工作更安心了。
如果大量员工每天长途开车上班，到厂里再花很大力气节能减排，又有多大实际意义呢？但是利用网络，生产可以分散，从而可以分散能量供应。
利用网络，员工可以就近，甚至在家里上班。
商业模式对制造业来说至关重要。
那么，在工业4.0时代，未来制造业的商业模式是什么？就是以解决顾客问题为主。
未来制造企业将不仅仅进行硬件的销售，而是通过提供售后服务和其他后续服务，来获取更多的附加价值，这就是软性制造。
带有“信息”
功能的系统成为硬件产品新的核心，意味着个性化需求、批量定制制造将成为潮流。
制造业的企业家们要在制造过程中尽可能多地增加产品附加价值，拓展更多、更丰富的服务，提出更好、更完善的解决方案，满足消费者的个性化需求，走“软性制造+个性化定制”
的道路。
为什么说“互联网+”
是“革”
工业化的“命”
上面对于第四次工业革命的解释还有诸多让人不太能吃透的地方，因为专业名词过多，离我们的现实有点远，而且太像教科书，让人一下子抓不住重点。
那我们来看下面这一个观点。
有这样一个说法，信息化时代、“互联网+”
时代，并不是所谓的新的工业革命，而其实是“革”
工业化的“命”
，甚至可以说，所谓以“生产自动化”
为标志的第三次工业革命也不是工业革命，也同样是“革”
工业化的“命”
，为什么这样讲？
如果把上述四次工业革命的进程简单归纳就是：第一次，机械化，以蒸汽机取代人力；第二次，流水线生产；第三次，生产自动化；现在是第四次，互联网化。
工业化生产追求的中心目标是什么？是效率。
而互联网化生产追求的目标是什么？是个性化。
从这个意义上说，二者本来并不是要干同一件事。
不但不是干同一件事，而且，“互联网+”
是在“革”
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