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第二，当我讲完那些话后，那两个店员又要开始与我争辩了。
可是那负责人，却站在我的观点跟他们辩论。
他说我的衬衫领子，很明显是这套衣服染污的。
他坚持表示，这种不能使客人满意的东西，是不应该卖出去的。
第三，他承认不知道这套衣服会这样的差劲，而是坦直地对我说：你认为我该如何处理这套衣服，你尽管吩咐，我完全可以依照你的意思。
数分钟前，我还想把这套讨厌的衣服退掉，可是现在我却这样回答说：我可以接受你的建议，我只是想知道，这褪色的情形是否是暂时的，或者你们有什么办法，可以使这套衣服不再继续褪色。
他建议我，把这套衣服带回去再穿一星期，看看情形如何。
他这样说：如果到时仍然不满意的话，拿来换一套满意的，我们为增加你的麻烦感到非常抱歉。
我满意地离开那家百货公司，那套衣服经过一星期后，没有发现任何毛病，我对那家百货公司的信心，也就恢复过来了。
难怪那位先生是那家百货公司的负责人，至于那些店员，他们不但终身要停留在店员的职位上，最好把他们降级到包装部，永远别跟客人见面。
最爱挑剔的人，最激烈的批评者，往往会在一个怀有忍耐、同情的静听者面前软化下来！
这位静听者，必须要有过人的沉着，他必须当着寻衅者像一条大毒蛇张开嘴巴的时候静听。
有这样一个例子：
数年前，纽约电话公司碰上一个最凶狠，不讲理的顾客。
这顾客用最刻薄的字眼，责骂接线生。
后来他又指出，电话公司制造假的账单，所以他拒绝付款。
同时他要投书报社，还要向公众服务委员会提出申诉……这客人，对电话公司有数起的诉讼。
最后，电话公司派出一位最富经验、技巧的调解员，去拜访这位不讲理的客人。
这位调解员去那里后，静静听着，尽量让这位好争论的老先生，发泄他满肚子的牢骚。
这位电话公司调解员所回答的，都是简短的是！
是！
并且表示同情他的委屈。
这位电话公司调解员，来我们讲习班上，说出当时的情形：他继续不断的大声狂言。
我静静听了差不多有3个小时——后来我又去他那里，再听他没发完的牢骚。
我前后访问他四次。
在第四次访问结束之前，我已成为他始创的一个组织的基本会员，他称之为电话用户保障会。
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