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二从岗位股份制中看责任(第3页)

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这个理论可以帮助我们理解“工作不仅是对老板负责,同时也是为自己负责”

这么一个理念。

首先,我们假设每一个工作岗位都是一个股份制公司,这个股份制公司有两个股东,一个是老板,一个是员工。

老板向岗位股份制公司投入的是货币资本,表现为资金、厂房、设备、土地等,要求回报的是利润;而员工向岗位股份制公司投入的是人力资本,表现为知识、经验、技能等,要求回报的首先是知识、经验、技能。

总结一下,“岗位股份制公司”

理论可以总结以下几点,值得我们认真吸收,为我们所用,这将对我们确立“为自己工作,对自己负责”

的心态有很大的帮助。

(1)岗位股份制公司:员工以人力资本入股岗位股份制公司,是股东之一。

工资是劳动的报酬,知识、经验、技能的积累是股东的分红。

(2)老板和员工分别向股份制公司投入了货币资本和人力资本,但是投入的额度不一样,一般是老板占大股,员工占小股。

因此,在这个岗位股份制公司里,老板还是董事长,员工则是总经理。

(3)打工者心理定位:紧盯工资报酬就是打工者定位。

把自己定位为打工者,必然产生“我为别人做事,别人给我工资”

的心理。

“尽量少做事,想法多挣钱”

就成为自然的“打工者逻辑”

,“遇到难事躲着走,能少干就少干”

就成为打工者的工作表现。

(4)“对自己负责”

定位:把岗位当成自己的公司,“见工作就干,不管分内还是分外”

,“有困难就上,不管报酬高还是报酬低”

结果,正如上文提到的,多干一份工作,就多积累一次经验,就等于多分红一次;克服一次困难,就等于争取了一次技能提升的机会,又争取到一次分红的机会。

最终,知识、经验、技能大大提升,报酬的提升就有了根本的保证。

可见,你不仅是在对工作、对老板负责,你也是在对自己负责,怎样使你自己的未来更加灿烂美好,就看你如何去对待你所在地公司的“岗位”

工作了。

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