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在军队的日常生活、对抗演习和实际战斗中，西点学员都是协同完成任务的。
通过不断地训练，他们已经切身体验到团队的力量是多么强大。
在公司中，一加一等于二，这是每个员工都知道的算术，可是用在员工与员工的团结合作上，所创造的业绩就不再是一加一等于二了，而可能是一加一等于三，等于四，等于五……团结就是力量，这是再浅显不过的道理了。
一个员工是否具有团队合作的精神，将直接关系到公司的业绩。
作为一个公司中的个体，只有把自己融入到整个公司之中，借助于整个集体的力量，才能把自己所不能完成的棘手的问题解决好。
当你来到一个新的公司，你的上司很可能会分配给你一个你难以独立完成的工作。
上司这样做的目的就是要考察你的合作精神。
他要知道的仅仅是你是否善于合作、勤于沟通。
如果你不言不语，一个人费劲地摸索，最后的结果很可能是死路一条。
明智且能获得成功的捷径就是充分利用团队的力量。
曾有许多管理者这样评价日本人的团队精神：“任何团体的团结性，都无法与日本人的团队精神相比。”
熟悉日本的人都知道，日本公司中的员工不但勤奋而且训练有素。
管理大师弗兰克·吉布尼曾这样形容日本公司员工的工作：“一个由晶体管操纵的蚂蚁王国。”
这一描述是十分形象的。
“蚂蚁”
形容了他们的勤奋，同时也展示了他们共同协作的团队精神。
尽管许多老一辈的日本人抱怨，现在的年轻人已经淡化了这种精神；尽管有一些年轻人认为，整天只知工作，不知享乐，无法和家人共进晚餐的生活缺少生活情趣，但在今天的日本，“公司第一”
的观念仍然占据主流。
只有那些经常工作到晚上10点才回家与妻儿团聚的丈夫，才会被认为是个好丈夫。
同时人们轻蔑嫁给不勤奋工作、在公司里没有影响力的男人的妻子。
在公司里，“团队合作”
是管理层的时髦口号，在每一次对员工训话时都频频使用。
团队合作的宣传海报，几乎在所有大公司的办公室和生产车间的墙上都能看见。
管理者不放过任何时机宣传“团队合作”
。
但是，真正的团队在哪里呢？
除去所有这些关于团队合作的宣传，在许多公司里很难找到团队。
如果说团队的概念确已得到执行，那通常只是在上层。
比如，“团体销售”
是专门为最重要的客户提供的服务，而小客户都是由单个的销售人员处理的。
“团体生产”
在某些生产线上已成为现实，但它们只是限于昂贵的产品，如汽车生产线；而单个员工重复相同的工作仍然是许多行业的普遍状况。
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