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学会服从，做好管理
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每一位领导者都希望下属能够服从自己，因此，服从是领导能力的基本表现形式。
如果你希望向组织中的更高层级发展，获得一个更高的职位，那么就必须学会服从。
这是因为，无论处于什么层级，领导者的权力总是有限的，领导者的地位再高，他还是需要对另一个更高的领导负责，学不会服从，也就学不会领导。
西点军校的每一个成员，对于个人的权威止于何处，群体的权威又始于何处，都有一个清醒的认识。
西点人在个人权威与集体权威产生矛盾，个人利益与集体利益相互冲突的时候，他们最终遵从的是个人权威服从于集体权威，个人利益服从于集体利益这一原则。
在西点人看来，每一位领导人都必须学会服从。
只有学会了服从，领导者才有可能以最佳的方式和方法处理好个人权威与集体权威、个人利益与集体利益的关系。
正因为这样，西点人认为，不论在任何机构，领导者的权力必然要有其极限。
领导者的地位再高，还是必须向一个更高的权威负责。
美国参谋长联席会议主席必须向三军总司令，也就是美国总统负责，而总统则必须向国会及全体国民负责；在企业，即使是跨国企业的总裁，仍然要向董事会、股东和消费者负责。
领导者的成败，有很多地方就是取决于有没有做好服从的角色。
西点人的这种服从意识，正是众多领导者所缺乏的，还有许多的领导者没有学会担任服从这一角色。
不容否认的是，在现今的某些地方，仍有相当一部分领导者我行我素，唯我独尊，只有别人服从他，哪里有他服从别人的道理。
当然，西点军校提出的“服从”
，绝不仅仅是指“听话”
，也不仅仅是指机械地遵照上级的指示那么简单。
服从需要个人付出相当大的努力，它需要在一定限度内牺牲个人的自由、利益，甚至生命。
服从，是一个领导者必须接受的严峻考验。
西点军校培养的是未来的领导者。
这些未来的领导者们，还在军校接受服从训练时，就失去了自由和个性。
换句话说，他们在个人自由和保持个性独立遭受威胁的时候，仍然能够为了维护团体的利益和形象做到绝对地服从。
西点军校的学员进行了这一系列训练，在他们成为领导者之后，才能够真正以国家和民众利益为重，并坚决服从国家和民众所交给他们的任务！
作为一个真正的领导者，服从的时候，需要做到暂时放弃个人的独立自由、个人既得利益，全心全意地去遵从所属机构、团体的价值观念。
而所属机构、团体的价值观念，往往是通过法规与条约的制定来体现的。
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